Negocios con mate de por medio (se viene la primera edición de Mate & Negocios y no te la podés perder)

(In Content) Dirigida a empresarios que “se sienten solos tomando decisiones” y “no tienen un espacio donde compartir esos desafíos con otros que están en la misma situación”, la propuesta tomará forma el próximo sábado 16 de mayo, con vistas a seguir escalando.

En Uruguay el mate es sinónimo de conexiones y experiencias reales y Agustina Pérez, fundadora de Mate & Negocios, una propuesta que busca poner el foco en la conversación entre pares, lo tiene muy claro.

La asesora financiera y emprendedora cuenta, en diálogo con InfoNegocios Uruguay, que la propuesta surge de detectar una oportunidad de mercado. “Uruguay tiene emprendedores muy capaces, con negocios que funcionan y que pueden escalar increíblemente, pero que se sienten solos tomando decisiones y no tienen un espacio donde compartir esos desafíos con otros que están en la misma situación”, explica. En ese diagnóstico aparece una de las claves del proyecto que es que, si bien el conocimiento técnico ya está disponible, el intercambio humano sigue siendo un recurso escaso.

“Hoy el conocimiento sobra: hay podcasts, cursos, contenido en todos lados. Lo que escasea es el encuentro real, el networking genuino, la conversación que te cambia una perspectiva. Y eso no pasa en una pantalla”, sostiene Pérez. Mate & Negocios, en ese sentido, busca ocupar ese lugar: el de un punto de encuentro donde los empresarios puedan contrastar ideas, validar decisiones y, sobre todo, dejar de operar en soledad.

La primera edición se realizará el 16 de mayo en Montevideo con el objetivo de generar impacto concreto en quienes participen. “Queremos que cada persona que cruce esa puerta salga con algo concreto: una herramienta que pueda aplicar, una conversación que le abra una puerta, o una perspectiva que le cambie cómo está mirando su negocio”, afirma. La propuesta combina exposiciones sobre marca personal, finanzas, marketing digital e inteligencia artificial con espacios de networking diseñados para facilitar vínculos genuinos.

Lejos de las charlas inspiracionales tradicionales, la apuesta —dice Pérez— es “incomodar” en el buen sentido. “Vamos a tener speakers que no vienen a dar charlas bonitas sino a abrir perspectivas que a veces duelen un poco, porque te hacen ver lo que estabas dejando sobre la mesa”. En paralelo, se busca que el intercambio entre asistentes tenga el mismo peso que los contenidos formales, en un formato que prioriza la conversación entre quienes están atravesando desafíos similares.

El evento está dirigido a emprendedores y empresarios con negocios en marcha, independientemente del rubro, pero que tienen en común la intención de dar un salto. “A cualquiera que tenga un negocio en marcha y sienta que puede ir más lejos de donde está hoy. Lo que importa es la actitud: que llegue con preguntas reales”, resume Pérez. Y agrega: “El que más va a sacar de este evento es el que entra dispuesto a incomodarse un poco, a escuchar algo que quizás no quería escuchar”.

Esa incomodidad, de hecho, está en el centro de los principales obstáculos que enfrentan hoy quienes buscan crecer. Para Pérez, uno de los errores más frecuentes es confundir funcionamiento con crecimiento. “La barrera más grande es creer que con que el negocio funcione está bien. Funcionar no es necesariamente crecer, y en algún punto esa diferencia nos puede salir muy cara”, advierte. A eso se suma la soledad en la toma de decisiones y la falta de criterio financiero, entendido no como manejo técnico de números, sino como capacidad de evaluar estratégicamente.

“No me refiero a saber de números, sino a entender que a veces la mejor decisión financiera es la que hoy no cierra el Excel pero en seis meses te puede triplicar el negocio”, explica. Desde su experiencia, esa mirada de mediano y largo plazo sigue siendo una de las principales brechas en el empresariado emergente, junto con la tendencia a priorizar resultados inmediatos por sobre la construcción de valor.

En ese sentido, Pérez insiste en tres ejes para profesionalizar los negocios: conocer en profundidad los números para tomar decisiones, entender la reputación como una inversión y, sobre todo, dejar de operar en soledad. “Las mejores decisiones que tomé en mi propio negocio las tomé después de hablar con alguien, no después de mirar una planilla”, afirma. Esa lógica es, justamente, la que busca replicar Mate & Negocios.

El proyecto ya se piensa en clave de expansión. La intención es llevar el formato al interior del país y, en el largo plazo, consolidarlo como un movimiento dentro del ecosistema empresarial uruguayo. “Queremos que se convierta en un espacio de referencia, que ocurra varias veces al año y que construya comunidad de manera sostenida entre edición y edición”, señala.

Info importante a destacar.

  • Entradas en venta en: mateynegocios.com

  • Instagram:@agustinaperez.contadora

  • Lugar: WTC Torre 2, Sala Auditórium

  • Fecha: 16 de mayo

  • 6 Speakers + 150 líderes de negocios + dinámica de networking + coffee breaks y espacios de conversación + sorpresas

Casa de Campo se inauguró con un evento que reunió a 400 referentes del mundo de los eventos

(In Content) El pasado jueves 23 de abril, Casa de Campo celebró su inauguración oficial con un evento que convocó a más de 400 invitados, entre decoradores, gastronómicos, organizadores y destacados referentes del mundo de los eventos corporativos y  sociales. También participaron parejas que ya reservaron fechas, con una disponibilidad prácticamente agotada para la temporada alta 2026 y 2027. 

Uruguay legalizó una industria y Argentina se quedó atrás (el cannabis vuelve a ser centro de la conversación regional)

La reciente visita de la senadora argentina Patricia Bullrich a Uruguay, invitada por la Fundación Manantiales para hablar acerca de narcotráfico, crimen organizado y adicciones en jóvenes, puso al cannabis otra vez en el centro de atención. ¿Qué idea quedó flotando en el aire? Una muy simplificada del mercado: que Uruguay legalizó y Argentina quedó atrás. Para analizar más esta imagen InfoNegocios dialogó con Piero Liebman, director de Liebman & Asociados, uno de los estudios jurídicos especializados en cannabis más importantes de la vecina orilla.

Desde Colonia a Maldonado (el sabor del helado tiene una marca: Freddo)

Si bien el helado es un producto que no tiene estacionalidad, dado que se consume durante todo el año, Freddo aprovecha el otoño e invierno para ir instalándose en nuevos locales y así posicionarse para cuando llegue el calor. En diálogo con InfoNegocios, el CEO de la compañía, Raúl Mandía, adelantó que “Freddo abrirá en los próximos tres meses en adelante seis nuevos locales, abarcando desde Carmelo a Punta del Este”.