Neba: de un emprendimiento con 500 dólares a una planta modelo de 3.000 m2

(In Content) Neba, empresa de productos de limpieza, comenzó en la casa de una abuela en Sauce. Hoy se ha convertido en una compañía que abastece al mercado nacional y que, además, se prepara con una nueva planta para seguir creciendo en el mercado interno y proyecta la exportación.

En ese contexto, Raúl Negro, fundador de la empresa junto a Marcelo Barraco, conversó con InfoNegocios sobre la constancia y la visión emprendedora que iniciaron hace más de 20 años, cuando dos amigos del barrio Malvín Norte, con ganas de superarse, decidieron construir una empresa desde cero.

En ese sentido, mencionó que el primer producto fue un gel capilar llamado Sabina, que Raúl vendía en el interior mientras Marcelo se encargaba de la producción. “Llenábamos los envases a mano con una manga de repostería y muchas veces pensamos en abandonar. Pero nuestra personalidad testaruda y desafiante nos empujó a seguir”, relató.

Esta constancia permitió que fuera la primera empresa en el país en lanzar un jabón para lavarropas con suavizante incluido, bajo la marca Cottonmax, que hoy es líder en el mercado. 

Asimismo, con el crecimiento llegó la mudanza a una fábrica en Montevideo, sin embargo, ahora inauguran una planta modelo de 3.000 m2. Además, la empresa obtuvo la certificación ISO 9001 y el respaldo de Marca País, hitos que consolidan su posicionamiento. “Logramos entrar en las principales cadenas y estar presentes en cada rincón del país gracias a clientes y amigos que confiaron en nosotros”, subrayan los fundadores.

Por último, destacaron seguir expandiéndose en el mercado interno, llegar a cada hogar uruguayo y apostar a la exportación. Además, comentaron que: “Queremos inspirar a otros emprendedores para que vean que con esfuerzo, constancia y valores se puede construir un proyecto desde cero”.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.