MP Container crece en el mercado de los contenedores (abrirá una sucursal en Maldonado)

(Por Antonella Echenique) MP Container, especializada en soluciones habitacionales, comerciales e industriales sostenibles a partir de contenedores marítimos reutilizados, experimentó un crecimiento exponencial. Actualmente, comercializa alrededor de 30 contenedores vacíos y 15 casas al mes, con picos de demanda en la temporada previa al verano, cuando los proyectos habitacionales se incrementan significativamente.

 

En una industria en constante crecimiento, la construcción modular y la reutilización de materiales se convirtieron en tendencias en el mercado uruguayo. En ese sentido, Jorge Rodríguez, director de la empresa mencionó que en los últimos dos años la empresa incrementó un 40% las ventas. “Esto refleja la confianza de los clientes en nuestros productos y servicios”, aseguró. 

Actualmente, comercializan alrededor de 30 contenedores vacíos y 15 casas mensuales, con picos de demanda durante la temporada previa al verano, cuando los proyectos habitacionales aumentan significativamente.

Con la mirada puesta en la expansión, MP Container prevé la apertura de una nueva sucursal en Maldonado en el corto plazo. Además, “estamos evaluando su ingreso a mercados internacionales, apostando a consolidarse como referente en el sector de la construcción modular en la región”, señaló Rodríguez.

En esta línea, uno de los avances más recientes de la empresa es la incorporación de un sistema de aislamiento con poliuretano proyectado de alta densidad. “Esta tecnología mejora la eficiencia energética y el aislamiento termoacústico de los contenedores habitacionales, aumentando su confort y funcionalidad”, comentó.

Consultado sobre los contenedores más solicitados, sostuvo que estos abarcan desde soluciones habitacionales hasta espacios adaptados para oficinas, vestuarios y comedores. En términos de costos, el precio de una casa contenedor parte de los usd 480 + IVA por metro cuadrado, variando según las personalizaciones y especificaciones del cliente.

MP Container promueve un modelo constructivo eficiente y amigable con el medio ambiente. “Estamos comprometidos con el desarrollo de nuevas soluciones que beneficien a nuestros clientes y al entorno”, concluyó Rodríguez.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.