Mi profe en la empresa (se vienen cursos para los colaboradores con Educantia)

Mediante clases personalizadas, uno a uno, desde hace 10 años Claudia Martínez, fundadora de Mi profe en casa, viene ayudando a alumnos de escuelas, liceos y facultades a cumplir con los objetivos de aquellas asignaturas que más les cuesta comprender. En este marco también surgían clases a empresas, pero sin una plataforma específica. Ahora, con toda esta experiencia acumulada, Martínez lanza Educantia, una unidad estratégica de negocios de cursos para las compañías.

Con un equipo actual y fijo de más de 50 docentes y una década de experiencia apoyando a alumnos de primaria, secundaria y facultad, Claudia Martínez, fundadora de Mi profe en casa, diseñó una nueva unidad estratégica de negocios pensada específicamente para las empresas: Educantia.

“La principal diferencia entre Mi profe en casa y Educantia está en que, en el primer caso, trabajamos en clases particulares uno a uno, absolutamente personalizadas y a domicilio o virtuales, de modo que el alumno puede sacar todas sus dudas y, a la vez, optimizar su tiempo de estudio. En el segundo caso, si bien se trata también de un método de enseñanza hecho a medida, el formato es in company, no uno a uno, sino en grupo y trasladándonos nosotros a la empresa o diseñando también un curso virtual”, dijo Martínez a InfoNegocios.

Según la directora de Mi profe en casa, licenciada en Administración, contadora y con muchos años de trabajo como profesora de Administración en la Universidad de la República y también en la Universidad de la Empresa, “impartir cursos específicos para empresas era algo que, en los hechos, ya veníamos haciendo, pero siempre bajo el nombre Mi profe en casa… Ahora lo que estamos trayendo al mercado es una nueva marca, una nueva plataforma de formación para empresas, que pasamos a llamar Educantia”.

Martínez dijo a InfoNegocios que entre los cursos disponibles, los tres más demandados son “Excel básico, intermedio y avanzado, lo mismo que idiomas y presentaciones orales efectivas”. Luego le siguen oratoria, atención al cliente y ventas, dijo la directora de Mi profe en casa y Educantia.

Finanzas, contabilidad, análisis estadístico, formación para formadores, liderazgo, negociación, investigación de mercado, manejo de bases de datos, gestión de proyectos, administración de recursos humanos y marketing son los otros cursos que Martínez señala como más pedidos y que le han significado la incorporación de más docentes a la empresa.

“En 10 años hemos dictado más de 20.000 asignaturas y podemos decir con satisfacción que más del 90% de los estudiantes han obtenido los resultados positivos que se esperaban”, dijo Martínez, agregando que “los cursos que ofrecemos se diseñan en función de las necesidades específicas de cada empresa”.

Por ejemplo, un curso de Excel de unas 60 horas –que pueden ser in company u online–, tiene un valor total aproximado de $ 10.500 por persona, siempre y cuando –aclaró Martínez– el grupo sea mínimo de 15 personas. En caso de cursos personalizados, se cotiza diferente.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.