Los US$ 32 Millones invertidos este año por Coca-Cola en Uruguay (Hacia la Sostenibilidad y distribución)

En un compromiso firme con la sostenibilidad y la reducción de su huella de carbono, Coca-Cola FEMSA Uruguay ha llevado a cabo una significativa inversión en energía renovable. Nuria Varela, directora de operaciones, compartió con InfoNegocios detalles clave sobre esta transformadora iniciativa.

El epicentro de esta revolución es el recién inaugurado parque solar, desarrollado por Atlántica Sustainable Infrastructure con una inversión total de US$ 12.000.000. Este parque, que se extiende por 26 hectáreas, generará más de 23,000 megavatios hora (MWh) de energía anualmente, superando casi el doble del consumo anual de Coca-Cola FEMSA Uruguay.

Con esta inversión, Coca-Cola FEMSA Uruguay se convierte en la primera empresa de consumo masivo en el país en operar con energía 100% renovable proporcionada por un privado. Este paso es parte integral de la estrategia global de la compañía para cumplir con los objetivos del 2030, incluyendo la reducción del 28% de las emisiones de gases de efecto invernadero y el logro del 100% de uso de energía renovable en todas sus operaciones.

Nuria Varela enfatiza a InfoNegocios que la sostenibilidad es un pilar fundamental en la estrategia de negocios de Coca-Cola FEMSA a nivel local y global. La compañía aborda activamente los desafíos ambientales y sociales presentes en su cadena de valor, persiguiendo eficiencia energética e integrando fuentes de energía renovable para reducir las emisiones de carbono.

En 2022, la compañía a nivel global logró aumentar el uso de energía renovable del 53% al 66%, demostrando un compromiso continuo con la mitigación del cambio climático.

Ante la pregunta sobre los planes futuros, Varela destaca la reciente inauguración de un centro de distribución en Uruguay, diseñado con una inversión de más de US$ 20.000.000 y enfocado en eficiencia energética. Además, se implementaron equipos móviles eficientes y se redujo en un 80% la cantidad de vehículos utilizados, contribuyendo a la disminución de la huella de carbono.

La transformación de Coca-Cola FEMSA en la primera empresa de consumo masivo en abastecerse 100% de energía renovable no solo marca un hito en Uruguay, sino que refuerza su posición como líder en sostenibilidad. Estas iniciativas, alineadas con los objetivos globales de la empresa, son altamente valoradas por clientes y consumidores, construyendo una reputación sólida y fomentando la lealtad del consumidor.

Finalmente, Varela comparte la visión expansiva de la empresa. Coca-Cola FEMSA ya utiliza fuentes de energía limpia en operaciones en varios países, con el objetivo de replicar este modelo en todas las naciones en las que está presente. Esta visión no solo demuestra un compromiso global con la sostenibilidad sino que también influye en la estrategia de la empresa para los próximos años.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.