Los remolcables inflables son tendencia en el Este del país (y Camping Shop lo sabe)

Camping Shop atraviesa su temporada alta hasta abril, y según Valeria Bartaburu, una de sus directoras, “desde 2018 no vivíamos una temporada tan fuerte; el consumo sostenido impulsó significativamente las ventas”, declaró.

Cada año, la empresa renueva su portafolio de productos alineado con las tendencias del mercado. En esta temporada, una de las principales incorporaciones son los chalecos salvavidas con certificación de la Armada, diferenciándose de los modelos económicos que solo funcionan como auxiliares de flotación.

“El consumidor está cada vez más informado y busca calidad. Los chalecos salvavidas certificados han sido un éxito en ventas, porque garantizan seguridad real”, sostuvo Bartaburu.

Otro de los productos destacados son las carpas familiares de gran tamaño, un segmento que mostró un fuerte crecimiento. “La gente busca comodidad. Nuestras carpas NTK, con capacidad de hasta 12 personas y estructuras en las que se puede estar de pie, han sido un boom en ventas”, explicó. 

Mencionó que las carpas con gran capacidad están entre 400 y 600 dólares. Además, el fenómeno de los remolcables inflables –accesorios para lanchas y motos de agua– ganó terreno en la zona este del país, consolidándose como una de las grandes tendencias de la temporada.

Enero es históricamente el mes de mayor facturación para Camping Shop, pero esta temporada superó todas las expectativas. “En todo el país hemos visto un crecimiento explosivo en ventas. Desde Salto hasta Maldonado, nuestros clientes de Aguilar Hnos (mayorista que tiene como extensión a Camping Shop) reportaron el mismo fenómeno, lo que habla de un contexto favorable para el consumo”, destacó Bartaburu.

Camping Shop proyecta seguir creciendo a un ritmo del 7% al 8% anual, con una estrategia basada en la expansión del ecommerce y una oferta de productos en constante evolución. “El mercado está respondiendo muy bien, y sabemos que hay margen para seguir creciendo. La clave está en ofrecer productos diferenciados, de calidad y con un fuerte respaldo de marca”, concluyó la directora.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.