Lo importante de generar espacios para la opinión dentro de la empresa (cómo lo aplica Curcio Capital)

Articular equipos de trabajo es una de las tareas más importantes y desafiantes dentro de grandes organizaciones y el equipo de Curcio Capital, ganadores del Oro a Equipo del Año, cuentan algunos tips que aplican entre sus colaboradores.

Como empresa familiar, el objetivo principal de la empresa es brindar productos y servicios de calidad, generar confianza en los clientes y enfocarse en los colaboradores. “Confiamos en que generando un buen ambiente de trabajo, con comunicación clara y donde todo el mundo pueda opinar se desarrolla la confianza suficiente y lo necesario para que cada uno esté contento en lo que hace. Si nuestra gente está contenta el cliente va a estar cuidado”, explican a InfoNegocios algunos representantes del equipo de trabajo de Curcio Capital en una charla mano a mano.

“En una auditoría reciente para obtener una certificación de calidad nos dijeron que trabajamos en un ambiente que hace propicia la participación de los colaboradores y destacaron la forma contributiva en la que lo hacemos. Cada uno tiene la libertad de opinar lo que quiera, con respeto, para intercambiar y encontrar la solución al problema de turno. Eso genera pasión; la idea es que los colaboradores vengan contentos y disfruten lo que hacen”. Como consecuencia de dicha cultura, la empresa goza de una mínima rotación de personal, con colaboradores que se desempeñan en la organización desde hace años.

Como ejemplo práctico de la buena comunicación y la creación de espacios para la opinión, mencionan la creación, hace dos años, de Go Select, un catálogo de autos usados seleccionados de Ayax. “Es un servicio diferente a lo que la plaza estaba acostumbrada y eso nació de una reunión en la que se generó una idea y el directorio la apoyó. Hasta el día de hoy viene generando buenos resultados”.

Otro punto destacado para la construcción de la cultura organizacional del equipo es la posibilidad de aprender cómo se trabaja en otros lugares del mundo. “Nosotros muchas veces tenemos oportunidades de hacer cursos en el exterior, viajar, ver otros países que trabajan en el mismo sector pero de forma distinta por temas de idiosincrasia o cultura. En esas instancias se nos ocurren nuevas ideas porque te invitan a ir al fondo del tema, a interiorizarse profundamente y aplicar lo de ‘ir a las raíces’ “.

BIA: profesionalidad que se refleja

Pensar en vidrios supone fragilidad, pero decir Vidriería BIA es sinónimo de solidez, trayectoria y profesionalismo. Yoselin Bia, directora de Vidriería Bia, quien en 2024 se quedó con el Premio de Oro a Empresaria del Año, nos cuenta en ¡Hay Equipo! quién está detrás de la empresa líder en vidrios y cristales del Uruguay.

Invertir en un país que se rehúsa a los extremos e irse a la banquina (la mirada de Claudio Scalise, responsable de Distrito 52)

El empresario argentino Claudio Scalise dialogó con InfoNegocios acerca de cómo viene avanzando el proyecto de viviendas, servicios y propuestas comerciales conocido como Distrito 52, cuyo cronograma de aperturas está previsto entre octubre de 2026 –Car One Center junto a sus principales marcas–, los apartamentos entre fines de 2027 e inicios de 2028 y el Hotel Hilton, que tendrá 126 habitaciones, comienza su construcción en el primer semestre de 2026, inaugurándose a fines de 2027.

CIEMSA y Seguro Americano se unen para levantar una clínica modelo sobre la Interbalnearia

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Tafirel: compromiso con los pies en la tierra

Desde hace tres décadas Tafirel acompaña a los productores agropecuarios protegiendo no solo sus inversiones productivas, sino también cuidando el medio ambiente. Hoy en ¡Hay Equipo! te contamos quién es quién en esta empresa que apunta a la excelencia y trabaja para preservar nuestro “Uruguay Natural”.