Librería y cafetería en un mismo espacio (Bookshop llega a Carrasco en marzo)

(Por Antonella Echenique) Bookshop abrirá en marzo una nueva propuesta que combina librería y cafetería.

La cadena de librerías Bookshop apuntó a un concepto diferente en su nuevo local de Carrasco Sur, ubicado en Dr. Gabriel Otero & Av. Alfredo Arocena, con una propuesta integrada entre café y librería, el espacio contará con 120 m2 y una terraza.

Conversamos con María Laura Arrosa, directora de la empresa para saber más detalles sobre está nueva apertura. “No será una cafetería por un lado y una librería por otro, sino que ambas propuestas convivirán. La idea es que puedas tomarte un café mientras estás en la librería”, comentó Arrosa.

En ese sentido, mencionó que el diseño del local está pensado para que se integren ambas experiencias. “En el medio del salón habrá mesas para tomar café, y la barra estará diseñada de manera que una parte sea para la venta de libros y otra para la cafetería. Buscamos generar una propuesta integrada”, detalló.

Agregó que Carrasco es un área que creció mucho, tanto en lo residencial como en la parte empresarial. Nos pareció un punto interesante para explorar", explicó Arrosa.

La apertura del nuevo Bookshop  implicó todo un desafío. “Aunque sabemos hacer librerías, la combinación con cafetería fue un reto nuevo. Hubo que pensar en licencias, construcción, desagües, máquinas de café, y toda la operativa es nuestra, no está tercerizada”, explicó Arrosa.

En otro orden, comentó que si bien la digitalización impulsó el crecimiento de los eBooks y las ventas online, Bookshop sigue apostando por la “magia” del libro físico. “El libro físico sigue teniendo su encanto. A pesar de que muchas veces se ha dicho que desaparecerá, lo cierto es que seguimos creciendo”, señaló la ejecutiva. Con esta nueva apertura, la cadena alcanza los 14 locales en Uruguay, consolidándose como la más grande del país.

En los últimos dos años, la empresa abrió cuatro locales nuevos, sumando Atlántico en Maldonado, Paso Molino, Plaza Italia y ahora Carrasco. “La apertura de este nuevo local está previsto para mitad de marzo”, adelantó.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.