La Spezia deja un vacío en 120 familias (y en los locales de Disco y Devoto)

El cierre definitivo de la tradicional fábrica de pastas La Spezia dejó sin trabajo a 120 personas y una deuda cercana a los $70 M. Mientras los empleados ocupan la casa central de la calle Libertad y aguardan por la junta de acreedores de mañana, dos de los principales clientes de la empresa, Disco y Devoto, reestructuran sus supermercados para llenar el vacío que dejó La Spezia.

Tras más de medio año en concurso de acreedores, La Spezia tomó la decisión de cerrar sus puertas días atrás. La tradicional fábrica de pastas debe cerca de $70.000.000, entre importes no pagos al BPS, DGI, bancos y trabajadores (aguinaldos, licencias y sueldos). Un total de 120 empleados aguardan por la junta de acreedores que será mañana para conocer más sobre el futuro de sus puestos de trabajo y de sus salarios.

Mientras tanto, dos de los principales clientes de la empresa, Disco y Devoto, trabajan para rellenar el vacío que la firma dejó en los 24 puntos de venta en los que estaba presente. Según pudo constatar InfoNegocios, en el supermercado de Punta del Este, en donde el espacio que La Spezia tenía era muy grande, se optó por poner una vitrina con otras marcas de pastas.

En los restantes supermercados, se reubicarán otros productos ya existentes en los locales de manera tal que el espacio quede ocupado.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

(Por Antonella Echenique) En tres años, el crecimiento en la venta de equipos XCMG -marca icónica de la industria de la construcción en China-, empujó a la firma NANTIVES, representante exclusivo de esta maquinaria en el país, a centralizar su operación en un nuevo local de 4.000 m2 sobre ruta 102. De esto y otros temas InfoNegocios dialogó en exclusiva con Patrick Jakter, director de la compañía.