La Empresaria del Año 2021 cree que el desafío del 2022 será mantener la creatividad

La ganadora en la 14° gala de InfoNegocios del premio empresaria del año Cecilia Pena directora de Repremar Logistics, señaló que para afrontar el 2022 “el gran desafío será  mantener la creatividad intacta y asesorar a todos los clientes desde el punto de vista logístico”.

En entrevista con InfoNegocios y consultada al respecto de la sensación luego de obtener el premio a empresaria del año en la 14° edición de la Gala de InfoNegocios, Cecilia Pena directora de Repremar Logistics dijo lo siguiente:

¿Cómo ves el premio obtenido en la 14 gala de InfoNegocios?
Me siento muy orgullosa del premio ya que considero a InfoNegocios como un medio referente y respetable y destaco la transparencia con la que manejan la votación; votación hecha por pares, colegas y la comunidad empresarial.

¿Qué significó para ti?
Cómo dije al recibir el premio en el estrado, en un año que fue muy duro a nivel personal por un tema de salud que me tuvo varios meses sin poder cumplir mis funciones  dentro de la empresa, este premio fue una gran alegría y lo comparto con todo mi equipo, quienes me acompañan desde hace muchos años y son uno de mis grandes méritos como empresaria.

¿Se cumplieron los desafíos planteados para el 2021? 
Si, se cumplieron todos. Terminamos un gran año con muchísimo trabajo ya que como todos saben, la industria del transporte internacional de cargas y logística ha sufrido enormes cambios y tiene una gran complejidad en estos tiempos, lo que nos lleva a trabajar bajo una presión increíble: aquí es donde Repremar ha demostrado el trabajo de un gran equipo y liderazgo en el mercado.

¿Cuáles son los desafíos para este 2022?
Éste año se presenta con características de complejidad similares al 2021, con lo cual nuestro mayor desafío es poder acompañar a nuestros clientes en los procesos de adaptación  a esta nueva realidad y asesorarlos en todo lo que refiere a su logística. Para ello el gran desafío es la creatividad, el manejo de la información. Por otro lado, venimos trabajando desde hace varios años en un cambio importante de tecnología que implementaremos  este año, para seguir estando a la vanguardia en los tiempos venideros.

¿Qué es lo que se viene para este nuevo año?
Para empezar, tengo esperanza que en este nuevo año veamos el fin de la pandemia. El Home Office vino para quedarse y de esta manera veremos la adaptación de las personas, y de las empresas a esta nueva forma de trabajar. Asimismo seguiremos viendo las secuelas de los cambios en las empresas y en la sociedad que está dejando la pandemia.

¿Qué repetirías de lo hecho en el 2021 en este nuevo 2022?
Repetiría lo que me ayudó a salir adelante en momentos  tan duros del 2021:  firme en la fe, mantener el foco, mente siempre positiva y jamás perder el sentido del humor.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.