Kosak se expande hacia el Este: nuevas oficinas en la zona de los barrios privados y en Punta del Este

(Por Mathías Buela) Además, cruza el peaje y va por gran parte de la Costa de Oro, apoyándose en el sistema de Brokers y atendiendo la franja entre Neptunia y Costa Azul.

La empresa que pateó el tablero con su modelo de Kosak Brokers apuesta a seguir extendiéndose hacia el Este de Montevideo y prepara varias jugadas para lograrlo. Según supo InfoNegocios, Kosak planea abrir una nueva sucursal en la zona conocida como Carrasco Este, donde se concentran la gran mayoría de barrios privados; otra en Punta del Este para atender la franja entre La Barra y José Ignacio; y además cruzará el peaje del arroyo Pando para atender gran parte de la Costa de Oro: todos los balnearios que se extienden entre Neptunia y Costa Azul, en principio. 

Así lo expresaron a InfoNegocios fuentes de la compañía: “Este año estamos consolidando una expansión hacia el Este, que empieza en lo que se llama Carrasco Este, donde próximamente vamos a abrir una nueva sucursal. Estimamos que estará lista en el último trimestre de este año”. Y con respecto a Maldonado, mencionaron: ”En Punta hace muchos años que estamos de la mano de distintos brokers. Por el crecimiento que está experimentando la zona ahora decidimos instalarnos desde La Barra hasta José Ignacio, donde muchos argentinos e incluso gente de Montevideo se está instalando para vivir, incluso en barrios privados”.

Con respecto a los planes para la Costa de Oro, el plan se desprende del comportamiento que vienen observando desde la pandemia: “Desde hace más de 20 años trabajamos en Ciudad de la Costa pero ahora estamos viendo que, después del a pandemia y las posiblidades de trabajar a distancia, la gente no ve como una traba el peaje y está empezando a mudarse para la zona, hay cada vez más desarrollos y urbanismos nuevos. La gente elige irse cada vez más lejos para tener más calidad de vida”. 

Este movimiento es posible gracias al sistema de brokers asociados,  con quienes logran potenciarse mutuamente con información valiosa de cada zona. “Desde hace un tiempo nuestra mentalidad es trabajar con los mejores, para eso tenemos que estar a disposición para recibirlos en el momento que lleguen, lo que incluye una inversión fuerte en ellos. Si uno quiere contar con los mejores no puede cobrarle a los mejores, por eso hacemos lo opuesto: invertimos en ellos”. 

En esa línea, cierran explicando: “Las nuevas sucursales funcionarán como centro de negocios. No para ir a tocar la puerta sino que vamos a hacer encuentros para que las distintas partes interesadas en hacer negocios se encuentren y se ayuden mutuamente”.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.