InfoNegocios estuvo en la avant premiere de Frágiles, la nueva coproducción de Storylab y Flow (¿Qué presupuesto tuvo la serie?)

(Por Mathías Buela) La miniserie dirigida por Diego Palacio y protagonizada por Luciano Cáceres, Carla Quevedo, Ludovico Di Santo, Malena Sánchez, y Andrés Gil, está compuesta por 8 episodios que se podrán ver en exclusiva a partir del 31 de agosto en el On Demand de Flow.

 

El evento se realizó este martes 22 de agosto en la ciudad de Buenos Aires, donde pudimos ver el primer capítulo de la serie en pantalla grande, y luego conversamos con los protagonistas, tanto actores como realizadores. 

La serie, de los creadores de Ringo, Gloria y muerte, Estocolmo, Ultimo primer día y Post Mortem, es una de las producciones seleccionadas por el programa Renacer Audiovisual, desarrollado por el Ministerio de Cultura, la Secretaría de Medios Públicos y Contenidos Públicos S.A. con el objetivo de fomentar la producción y generar trabajo en la industria audiovisual argentina.

A lo largo de ocho episodios, Frágiles narra la investigación de un críptico asesinato que es cometido por el lider mesianico de El Arca, la oscura y secreta secta surgida en los años noventa, en un idílico y perdido pueblo de Argentina. 

Durante el evento pudimos conversar con Antonio Álvarez, Director de programación y contenidos de Flow para Argentina, Paraguay y Uruguay, quien comentó que la empresa empezó en el año 2017 a hacer coproducciones y que al día de hoy cuentan con unas 50 realizaciones. “Es un diferencial para nosotros porque son exclusivas de Flow; en una segunda o tercera etapa vemos la posibilidad de venderlos o de que se vea en otras plataformas, pero por ahora es exclusivo de Flow. Son contenidos que nos suman mucho, son los más vistos en nuestra plataforma. Queremos seguir produciendo y apostando a la producción nacional”, dijo.

En esa línea, comentó que tienen un promedio de entre siete y diez producciones anuales, lo cual puede ser difícil por el momento económico que está pasando el país: “Es difícil. Nuestro negocio pasa por situaciones complejas, es un negocio competitivo donde nos hacen dumping, el cliente quiere contenido diferencial, tenemos costos que se incrementan en dólares y por inflación, e ingresos por debajo de la inflación y de la devaluación. Pero tratamos de ver bien el detalle de las alternativas para coproducir y por ahora venimos haciendo algo razonablemente bien”.

En el caso de Frágiles, comentó que es una serie de presupuesto medio, que requirió cerca de US$ 1.600.000, con un promedio de entre US$ 200.000 y US$ 250.000 por capítulo. 

Con respecto a la posibilidad de cruzar el río para filmar y producir en Uruguay, dijo: “Estuvimos analizando hacer algo en Uruguay si la ecuación nos da respecto a costo-beneficio, tanto en Uruguay como en Paraguay, porque el talento y la tecnología están. Hoy en Argentina tenemos nuestro principal negocio, que representa casi el 90% de la facturación, pero estamos analizando esa posibilidad si hay algo nuevo para hacer y a un precio razonable”.

Por su parte, el Director de la serie, Diego Palacio, se refirió a las ventaja que trae este tipo de co producciones desde el punto de vista del negocio: “Tratamos, para nuestros proyectos, entender cuál es la mejor pantalla, cual es el mejor socio estratégico para potenciar la serie. En este sentido con Flow, que nos viene acompañando con cuatro series ya, hemos trabajado con mucha libertad creativa, con apoyo en la promoción y cuando podamos atraer un fomento del Ministerio de Cultura ellos acompañan”. 

Además, se refirió al factor masividad y las ventajas que aporta a la hora de exportar el producto: “Cuando te transformás en un éxito local inmediatamente lo podés extrapolar a otros mercados. En ese sentido hemos tenido suerte, porque los números que nos comparte Flow siempre fueron muy buenos, las series más vistas del año”, cerró.

El jueves 31 de agosto se estrena Frágiles, que se podrá ver por la plataforma de entretenimiento desde cualquier dispositivo.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.