HSBC se fue para arriba (puso US$ 1.500.000 para estar en el piso 30 del WTC)

(Por Mathías Buela) 200 personas trabajarán allí de forma flexible, en un modelo disruptivo para el sector bancario del Uruguay.

HSBC aterriza en WTC en su nueva modalidad de Oficina de Negocios que llega para romper los paradigmas tradicionales de los bancos: espacios colaborativos abiertos, sin horario y sin oficinas para gerentes.

En el marco de un proceso de transformación y adaptación para seguir creciendo, la nueva Oficina de Negocios en el piso 30 de la torre 4 del WTC ofrece mayor flexibilidad a los colaboradores y, además, los clientes recibirán un servicio integral con los equipos profesionales de los segmentos Banca Persona, Banca Preferencial y de Inversiones, Banca Empresa, Mesa de dinero y Agro negocio, entre otros.

Con una inversión de USD 1.500.000, la nueva Oficina de Negocios de HSBC está pensada para reducir la huella de carbono y cumplir con los estándares más altos y modernos del banco, igualando a las nuevas oficinas del grupo en México, Nueva York y Singapur.

En cuanto al destino de ese millón y medio de dólares, HSBC informó a InfoNegocios que lo usaron para implementar la mejor tecnología disponible. “En las estaciones de trabajo toda la experiencia de conexión se reduce a un solo cable donde llegas y conectas tu notebook, resolviendo en un solo paso electricidad, datos de internet, mouse y teclado inalámbricos. Cuentan con pantallas curvas de 27” lo que reduce la fatiga visual y optimiza la experiencia del usuario. Las salas cuentan con equipos de videoconferencia de última generación de origen noruego, con pantallas de hasta 65” pulgadas con sistema touch. Materiales nobles, mobiliario cómodo y moderno y lo último en tecnología, hacen de las nuevas oficinas el mejor lugar para trabajar”.

El banco cuenta con 260 colaboradores en Uruguay, 200 de los cuales irán, por su rol, a trabajar de manera flexible a las nuevas oficinas. “Las oficinas están diseñadas para recibir presencialmente a nuestros clientes pero también están equipadas con tecnología de alta gama para optimizar reuniones híbridas en los casos que se opte por esta modalidad. Además de las salas tradicionales tenemos corners colaborativos donde mobiliario y tecnología están dispuestos de manera de generar encuentros colaborativos y de co-creación. Para el uso de estas salas, corners y estaciones de trabajo tenemos una herramienta que nos permite reservar fácilmente esos lugares de acuerdo a las necesidades del día a día, haciendo un uso eficiente de los espacios. Instalamos 14 salas de colaboración y fuimos los primeros en implementarlas en Uruguay con estas características”, apuntan desde la empresa. 

Siendo el primer banco 100 % digital del Uruguay, HSBC busca romper con el paradigma del horario de 13:00 a 17:00 h de los bancos en el país. En HSBC, los clientes tienen su dinero cuando lo necesitan. Es el banco que acredita más rápido los fondos y tiene el horario más amplio para las transferencias online, de 8:00 a 20:00 h. Y, ahora, todos los clientes premier pueden abrir sus cuentas de manera 100 % digital.

“El futuro del trabajo ya está entre nosotros. La nueva Oficina de Negocios de HSBC facilita la sinergia y permite estar más cerca de nuestros clientes de una manera ágil y flexible. Este cambio deja expuestos los pilares fundamentales del banco: la banca digital, la conectividad con otros mercados y el foco en las finanzas sustentables”, expuso Geoffrey Fichte, CEO y presidente del Directorio de HSBC Uruguay.

Los clientes del banco, que están en el entorno de los 50.000, son tanto locales como internacionales, y van en constante crecimiento. Por ejemplo en la banca Premier internacional “estamos creciendo más de un 20% respecto al año anterior, y en la misma línea también estamos creciendo en nuestra banca de empresas, préstamos hipotecarios y para autos. Nuestros procesos de apertura de cuentas de empresas y personas digitales para clientes locales e internacionales son un diferencial de servicio a clientes”.

Al mismo tiempo adelantan algunos planes de cara al futuro cercano. “Nuestros centros de negocios están estratégicamente ubicados, además de nuestra nueva Casa Central y nuestros renovados centros de negocios en Carrasco, también estaremos mudando próximamente nuestro centro de negocios en Punta del Este donde estamos creciendo en todas nuestras líneas comerciales”

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.