Grupo PLA construye su propio polo logístico en Camino Los Ceibos (y proyecta expansión nacional)

La constructora con base en Punta del Este comenzó a centralizar todos sus servicios en un predio propio de 2,5 hectáreas ubicado entre Ruta 9 y Ruta 39.

Grupo PLA, empresa constructora especializada en proyectos residenciales y comerciales, está construyendo su propio polo logístico en una chacra de 2,5 hectáreas sobre Camino Los Ceibos, Maldonado. La obra, que ya comenzó, apunta a concentrar carpintería, herrería, maquinaria y transporte en un solo punto operativo, con el objetivo de optimizar tiempos, mejorar costos y potenciar el crecimiento de la empresa.

“Queremos unificar toda nuestra operativa. Ya tenemos la maquinaria en el predio y estamos armando una herrería de 500 m². El año que viene proyectamos un galpón de 1.500 m² para carpintería, con oficinas incluidas”, explicó Diego Pla, fundador de la firma, que nació formalmente hace tres años tras más de una década de experiencia trabajando como subcontratistas para otros estudios.

En 2024, Grupo PLA cerró un año “excelente”, con la culminación de 16 obras y un ritmo de crecimiento sostenido. Actualmente, la empresa trabaja en unas 10 obras activas y tiene al menos 15 más en cotización. Para este 2025, que ya transita su primer semestre, la expectativa es aún mayor. “Tener ese polo logístico va a ser un paso grandísimo. Vamos a contar con mejor infraestructura, desde maquinaria vial hasta cabinas de laqueado, carpintería y más tecnología. Todo va a crecer”, destacó Pla.

En paralelo, la empresa invierte en tecnología, como una CNC para carpintería, y está analizando nuevas alianzas para escalar a nivel nacional y participar en proyectos públicos. Además, evalúa incursionar en sistemas constructivos premoldeados para viviendas sociales.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.