Giuliana Corbo: “El liderazgo es un proceso constante de aprendizaje, y cada desafío es una oportunidad para crecer”

(Por Antonella Echenique) A los 26 años, Giuliana Corbo asumió el desafío más grande de su carrera: liderar una empresa tecnológica con presencia en toda Latinoamérica. En una industria donde la velocidad de cambio es vertiginosa y la representación femenina sigue siendo un desafío, se convirtió en CEO de Nearsure y apostó por un liderazgo basado en la diversidad, la inclusión y la innovación. Hoy, con más de 600 colaboradores en 28 países, impulsa iniciativas concretas para cerrar la brecha de género y transformar el sector IT.

La trayectoria de Corbo comenzó en 2012 en el área de gestión financiera, desempeñando roles en empresas como Caldem SA y UruIT. Sin embargo, su mayor desafío llegó a los 26 años cuando asumió la dirección de Nearsure, un punto de inflexión que la obligó a desarrollar nuevas habilidades de liderazgo.

“El mayor reto fue adaptarme a la velocidad de la industria tecnológica. No basta con gestionar bien una empresa; hay que inspirar, motivar y alinear equipos en torno a una visión común”, explicó Corbo. “Además, asumir este rol a una edad joven implicó no solo innovar, sino también ganar la confianza de equipos con más experiencia”, destacó.

Pero el liderazgo, según Giuliana, es un proceso constante de aprendizaje. “Cada desafío es una oportunidad para crecer. La resiliencia y la capacidad de adaptación han sido claves en mi desarrollo y en el éxito de la empresa”, afirmó. En Nearsure, la diversidad es más que un concepto: es el núcleo del negocio. “Somos alrededor de 600 personas en 28 países de Latinoamérica, colaborando con clientes de Estados Unidos y la región. Esta pluralidad nos permite abordar los desafíos con mayor creatividad y eficacia”, señaló Corbo.

No obstante, reconoce que alcanzar una verdadera equidad sigue siendo un reto, especialmente en el sector tecnológico. "Si bien el 43% de nuestros puestos de liderazgo están ocupados por mujeres, sabemos que aún queda mucho por hacer. Por eso, trabajamos activamente en programas de mentoría y formación”, detalló.

Una de las iniciativas más destacadas de Nearsure ha sido la entrega de 400 becas en alianza con Media Chicas entre 2023 y 2024, destinadas a capacitar a mujeres latinoamericanas en tecnología. "Queremos no solo cerrar la brecha de talento, sino también fomentar un sector IT más inclusivo”, subrayó. 

Asimismo, la empresa está realizando un análisis detallado sobre equidad y diversidad con el apoyo de una consultora especializada. “Este diagnóstico nos permitirá diseñar estrategias aún más efectivas para fortalecer la colaboración y el bienestar de nuestro equipo”, agregó.

Al reflexionar sobre su camino, Corbo destacó la importancia de confiar en uno mismo y disfrutar del proceso. “El miedo a equivocarse no debe ser un obstáculo. Liderar no significa tener todas las respuestas, sino estar dispuesto a aprender y actuar con coherencia”, indicó.

En el marco del Mes de la Mujer, dejó un mensaje inspirador: “En este mes, me gustaría recordarles a todas las mujeres que sigan persiguiendo lo que les apasiona. El camino hacia el crecimiento profesional no siempre es fácil ni lineal, pero cada paso, por pequeño que sea, tiene un impacto significativo en el futuro. La transformación que queremos ver en el mundo comienza con cada una de nosotras, con nuestras acciones, nuestras decisiones y el apoyo mutuo que nos brindamos. El futuro se construye juntas, y cada una de nosotras tiene el poder de marcar la diferencia”, finalizó.

“El mejor momento para comprar un auto es ahora”: Claudio D’Agostini analizó electrificación, récord de ventas y alertas por sobrestock

(Por Antonella Echenique) Claudio D’Agostini, gerente general de General Motors, analizó el cierre de 2025 y adelantó lo que se viene en 2026. La electrificación sigue creciendo rápidamente, el mercado uruguayo alcanzó récords de ventas, pero el aumento del stock y la llegada de nuevas marcas generan señales de alerta para los consumidores.

Guemiper, detrás de ACHO, invertirá US$ 800.000 en un nuevo centro logístico

(Por Antonella Echenique) Mientras las papas ACHO ganan espacio en las góndolas y se consolidan como un snack premium, Guemiper da un nuevo paso en la profesionalización de su estructura. La empresa, fundada hace ocho años por Agustín Pernas y Bruno Guerrieri, proyecta una inversión cercana a los US$ 800.000 para la construcción de un centro logístico propio, una apuesta pensada para ordenar la operación y acompañar el crecimiento del negocio.

 

Exoneraciones de hasta el 100% del IRAE, beneficios a MiPymes y más exigencias (los cambios introducidos a la Promoción de Inversiones)

El Poder Ejecutivo aprobó el Decreto N° 329/025, que actualiza el régimen general de promoción de inversiones previsto en la Ley 16.906 y redefine las condiciones para que las empresas accedan a beneficios fiscales en Uruguay. Si bien el nuevo decreto ya está vigente, el texto legal establece que hasta el 30 de abril de 2026 las empresas podrán optar por presentar proyectos bajo el régimen anterior.