Giuliana Corbo: “El liderazgo es un proceso constante de aprendizaje, y cada desafío es una oportunidad para crecer”

(Por Antonella Echenique) A los 26 años, Giuliana Corbo asumió el desafío más grande de su carrera: liderar una empresa tecnológica con presencia en toda Latinoamérica. En una industria donde la velocidad de cambio es vertiginosa y la representación femenina sigue siendo un desafío, se convirtió en CEO de Nearsure y apostó por un liderazgo basado en la diversidad, la inclusión y la innovación. Hoy, con más de 600 colaboradores en 28 países, impulsa iniciativas concretas para cerrar la brecha de género y transformar el sector IT.

La trayectoria de Corbo comenzó en 2012 en el área de gestión financiera, desempeñando roles en empresas como Caldem SA y UruIT. Sin embargo, su mayor desafío llegó a los 26 años cuando asumió la dirección de Nearsure, un punto de inflexión que la obligó a desarrollar nuevas habilidades de liderazgo.

“El mayor reto fue adaptarme a la velocidad de la industria tecnológica. No basta con gestionar bien una empresa; hay que inspirar, motivar y alinear equipos en torno a una visión común”, explicó Corbo. “Además, asumir este rol a una edad joven implicó no solo innovar, sino también ganar la confianza de equipos con más experiencia”, destacó.

Pero el liderazgo, según Giuliana, es un proceso constante de aprendizaje. “Cada desafío es una oportunidad para crecer. La resiliencia y la capacidad de adaptación han sido claves en mi desarrollo y en el éxito de la empresa”, afirmó. En Nearsure, la diversidad es más que un concepto: es el núcleo del negocio. “Somos alrededor de 600 personas en 28 países de Latinoamérica, colaborando con clientes de Estados Unidos y la región. Esta pluralidad nos permite abordar los desafíos con mayor creatividad y eficacia”, señaló Corbo.

No obstante, reconoce que alcanzar una verdadera equidad sigue siendo un reto, especialmente en el sector tecnológico. "Si bien el 43% de nuestros puestos de liderazgo están ocupados por mujeres, sabemos que aún queda mucho por hacer. Por eso, trabajamos activamente en programas de mentoría y formación”, detalló.

Una de las iniciativas más destacadas de Nearsure ha sido la entrega de 400 becas en alianza con Media Chicas entre 2023 y 2024, destinadas a capacitar a mujeres latinoamericanas en tecnología. "Queremos no solo cerrar la brecha de talento, sino también fomentar un sector IT más inclusivo”, subrayó. 

Asimismo, la empresa está realizando un análisis detallado sobre equidad y diversidad con el apoyo de una consultora especializada. “Este diagnóstico nos permitirá diseñar estrategias aún más efectivas para fortalecer la colaboración y el bienestar de nuestro equipo”, agregó.

Al reflexionar sobre su camino, Corbo destacó la importancia de confiar en uno mismo y disfrutar del proceso. “El miedo a equivocarse no debe ser un obstáculo. Liderar no significa tener todas las respuestas, sino estar dispuesto a aprender y actuar con coherencia”, indicó.

En el marco del Mes de la Mujer, dejó un mensaje inspirador: “En este mes, me gustaría recordarles a todas las mujeres que sigan persiguiendo lo que les apasiona. El camino hacia el crecimiento profesional no siempre es fácil ni lineal, pero cada paso, por pequeño que sea, tiene un impacto significativo en el futuro. La transformación que queremos ver en el mundo comienza con cada una de nosotras, con nuestras acciones, nuestras decisiones y el apoyo mutuo que nos brindamos. El futuro se construye juntas, y cada una de nosotras tiene el poder de marcar la diferencia”, finalizó.

Un gran Farmashop y el desembarco de una reconocida tienda de retail de origen europeo (estas son las empresas confirmadas para Car One Punta del Este)

El proyecto de Car One Punta del Este, que tendrá un formato híbrido entre un shopping tradicional y un retail park a cielo abierto, tiene el 85% de su superficie comercial ya ocupada y se encuentra cerrando acuerdos con algunos jugadores fuertes. La apuesta, que implica una inversión de US$ 50 millones quedará operativa en octubre de este año.

Milgenial invirtió US$ 100.000 en su primer local en shopping (y proyecta 10 tiendas propias en tres años)

(Por Antonella Echenique) La empresa uruguaya Milgenial, que ya cuenta con tres locales a la calle en Montevideo, inauguró su primer local en shopping en Nuevo Centro, un formato compacto de 36 m², y confirmó otra apertura en Aventura Shopping para este año. Desde 2025 opera en Paraguay y busca fortalecer su presencia en ese mercado, mientras estructura su modelo de franquicia internacional y evalúa sumar un socio estratégico para acelerar la expansión.

Reserva de Chacras Laguna del Cisne: inversión en tierra con foco en valorización territorial en la Costa de Oro

(IN Content) En un escenario donde la tierra bien ubicada vuelve a consolidarse como activo estratégico, el proyecto Reserva de Chacras Laguna del Cisne registra una sólida respuesta del mercado desde su lanzamiento a fines del año pasado. Con varias chacras comercializadas en los primeros meses, la iniciativa confirma el interés por desarrollos rurales planificados, con amplios espacios y con fuerte componente ambiental.

De espíritu rural con impronta vanguardista (la marca Pa Campaña proyecta el campo uruguayo al mundo)

En cinco años alcanzó un crecimiento cercano al 300% y ahora, con nuevos puntos de venta estratégicos y la mira puesta en mercados internacionales, Pa Campaña consolida su posicionamiento como marca de indumentaria y accesorios premium, revalorizando el adn del campo uruguayo con una visión contemporánea y sostenible. Dialogamos con Agustina Camejo, directora de Pa Campaña.

American Airlines invierte US$ 1.000 millones que revolucionará el Aeropuerto Internacional de Miami (hasta el infinito y más allá)

(Por Taylor, con Maqueda, edición Maurizio) En una jugada que promete transformar el panorama de las aerolíneas y los viajes internacionales en Estados Unidos, American Airlines ha anunciado una inversión de USD $1,000 millones destinada a la ampliación de la terminal D del Aeropuerto Internacional de Miami (MIA). 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)