Fenicio e-commerce lanzó su nuevo centro de conversión (fomentando la innovación, la conversión y el conocimiento)

Fenicio, la plataforma líder de comercio electrónico de Uruguay y en expansión en América Latina, y el Caribe que les permite a los retails montar un canal de ventas on-line integrado a los sistemas internos de gestión del comercio, medios de pago, medios de envío, marketplaces, plataformas publicitarias, etc. lanzó su nuevo Centro de Conversión que consta de tres unidades operativas, el laboratorio de eCommerce, la unidad de consultoría y la unidad de entrenamiento o Fenicio Training.

Antonio Todino
Aghop Bogosian
Carolina Maubrigadez

El laboratorio de e-commerce, liderado por Antonio Todino, que experimenta técnicas y procesos de mejora en la conversión de ventas. “De nada sirven las visitas si no hay ventas, nosotros buscamos la conversión a ventas”, explicó a InfoNegocios el director de la empresa Leonardo Álvarez. “El conocimiento e innovación que genera este laboratorio, derrama mejoras no solo en la plataforma Fenicio sino también en los recursos humanos internos y en todos los canales de venta online de nuestros clientes”, agregó.

La unidad de consultoría, liderada por Aghop Bogosian, se enfoca en la generación y gestión de campañas digitales con foco en la conversión de ventas, como así también en el análisis de resultados basados en la analítica Web. “Ayudamos a las empresas a entender este mundo y pasar de lo conceptual a lo práctico”, explicó Alvarez. Fenicio ejecuta consultorías a empresas que cuentan con departamentos de Marketing pero también a empresas de menor estructura que quieren aprovechar la experiencia y conocimiento del equipo de consultoría.

El centro de conversión también se compone por la unidad de entrenamiento o Fenicio Training, que al igual que las unidades mencionadas anteriormente, está dirigido exclusivamente a los clientes de Fenicio. Liderado por Carolina Maubrigadez, esta unidad ofrece un calendario de talleres y webinars que abordan temas relacionados estrictamente con la venta on-line, por ejemplo, gestión de Facebook business manager, Google Analytics, buenas prácticas de marketing automation o un taller de fotografía de productos para e-commerce. Fenicio training tiene un calendario de actividades que comenzaron en Marzo y se extienden durante todo el año.

Según contó Álvarez, la crisis sanitaria tuvo un impacto notorio en el uso del producto Fenicio y de 325.000 transacciones que registró en 2019 pasó a 1.100.000 en 2020. Fenicio cuenta actualmente con más de 300 tiendas en su red de clientes, siendo Uruguay el principal mercado y contando con operación en Argentina, Chile, Perú, Colombia, Paraguay, República Dominicana y próximamente, México.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.