“Estoy en la web, luego existo” (Descartes 2.0): una máxima que también aplica a hoteles

Existe en Uruguay un servicio integral para aquellos hoteles individuales que no disponen de herramientas de marketing y comercialización para desenvolverse en el mercado de alojamiento. Se trata de Monzeglio Hotel Management, que le da una mano a aquellos emprendimientos hoteleros que necesitan tercerizar sus servicios de venta online y que no saben hacerlo por sí mismos: “La tecnología, las herramientas… (seguí, hacé clic en el título)

... del marketing y ventas online si bien son aplicadas en el mundo desde hace más de dos décadas , en Uruguay han golpeado fuertemente a los hoteleros que reaccionan lento”, explicó Remo Monzeglio, director del emprendimiento.

La venta a través de los canales online prácticamente se está quedando con la inmensa mayoría de las reservas hoteleras. Según MHM el servicio que ellos brindan es diferenciador y el objetivo es “lograr que un hotel asesorado por nosotros venda más que sus competidores” y esto gracias al know how del negocio por parte de los directores (vinculados desde hace 30 años al sector hotelero) e inclusión de herramientas de marketing y tecnología. Actualmente, MHM le brinda servicios a más de 15 hoteles y aspiran a llegar a los 20 antes de finalizar el 2014. "El secreto de nuestro crecimiento es que nosotros no tenemos un formato encasillado y brindamos a nuestros clientes exclusivamente lo que ellos necesitan”.

El objetivo principal es ayudar a los hoteles más pequeños a hacerle frente a las grandes cadenas internacionales y “la única manera es teniendo una presencia permanente en la mayor cantidad de páginas web vinculadas al turismo”.  Entre los principales servicios que ofrecen se aprecia: community management, presencia en más de 100 portales de turismo de Uruguay y el mundo, asesoría comercial, estandarización de procesos de venta, entre otros.

Tienda Inglesa: innovación respaldada en historia

Con un legado de más de 150 años, Tienda Inglesa es una empresa reconocida y elegida por todos los uruguayos. Con el desafío de estar siempre un paso adelante ante los hábitos de consumo que cambian, Tienda Inglesa trabaja con la experiencia de saber que en el centro está el cliente. Hoy en ¡Hay Equipo! te mostramos quién está detrás de “la Tienda”.

Empezó con 30 croissants por día y hoy produce 4.000 mensual: Desmadre sumó ocho locales en tres años (y va por un nuevo concepto, Desmadre Club)

(Por Antonella Echenique) La cafetería fundada por Nicolás Barbero, junto a Sarkis Sexenian y Bruno Rodríguez, abrió cinco franquicias en el año 2025 y ya cuenta con ocho locales en funcionamiento. Con tres años en el mercado, busca fortalecer su planta de producción y analiza incorporar un socio inversor para acompañar el crecimiento.