En nuestro balance anual, auditamos "fiascos" y "aciertos" del 2012. ¿Te sumás al debate?

Rosario: “Un fiasco: leí en esta misma publicación entre marzo y abril a la Intendente Ana Olivera prometer por su honor que el Hotel Casino Carrasco estaría terminado e inaugurado antes que terminara el mes de setiembre, y eso no pasó (¿y el honor?). Un Acierto: ¡pa! pensé, pensé, exprimí mi cerebro y desde cúpulas gubernamentales no se me ocurrió nada al menos a nivel social, general, económico o político.”
Heberu: “Hola, para mí, el gran fiasco es la ENSEÑANZA... donde se puso tanto énfasis... y esto desencadena la inseguridad... donde justamente anoche escuchaba un comentario donde se fomentaba el SER FRACASADO y depender del estado... yo creo que han fomentado el ‘para abajo’ en lugar de buscar la excelencia. Pero bueno, miremos para adelante y sigamos inculcando a nuestros hijos en que sean GENTE DE BIEN no importa si INGENIEROS o INGENIOSOS... aunque dejemos mucho dinero por el camino... BUEN 2013”
Francisco: “Un fiasco: la ley de aborto que vendieron como de ‘despenalización’, y al final fue de ‘legalización, promoción, y financiamiento’.”

Nota y aportes de fiascos y aciertos por aquí.

GDN (TaTa, BAS, San Roque): Un equipo que impulsa la historia de Uruguay desde el día a día

Detrás de cada producto, cada servicio y cada logro de la compañía, hay un grupo de profesionales con energía, creatividad y compromiso. Desde visitas a locales hasta reuniones estratégicas, su día a día refleja un enfoque distinto al de trabajar solos, centrado en mejorar la vida de quienes confían en sus marcas. En esta edición de ¡Hay Equipo! el equipo de GDN nos cuenta cómo celebran sus logros, enfrentan desafíos y fortalecen su espíritu colectivo.

Del gancho de la carnicería al freezer de tu casa (Frigorífico Paysandú consolidó la venta de ½ res)

En diciembre del año pasado abrieron Carnicería Frigorífico Paysandú, pero no era una carnicería cualquiera, sino una que vino a patear el modelo tradicional del negocio. Bruno Zuluaga y Jorge Etcheberry trajeron a Montevideo una propuesta innovadora: vender a un mismo precio de kilo toda una media res, con el desposte tradicional de los distintos cortes o bien a elección del cliente. Para ver cómo funcionó este nuevo esquema de venta de carne en InfoNegocios dialogamos con uno de sus socios propietarios.