En 2020 más de un tercio de la fuerza laboral será ocupada por los Millenials ¿qué esperar?

(Por Lucía Etchegoyen) Según el último informe de Manpower en el 2020, los Millennials constituirán más de un tercio de la fuerza de trabajo mundial. Sin embargo, esta nueva generación de trabajadores debe luchar para tirar abajo los tabúes que los tildan de ser desleales, absortos en sí mismos y perezosos. Otros consideran que son la nueva generación de emprendedores innovadores y tecnológicos.

 

¿Qué ventajas tienen los millenials? Según la encuesta, la mayoría tiene claro que va a trabajar por más tiempo que las generaciones anteriores. Por ejemplo en México (aunque afirman desde la oficina de Uruguay que acá es similar) un 36% espera hacerlo hasta después de los 65 años, 19% se proyecta trabajando después de cumplir los 70, y 8% dice que lo hará hasta el día de su muerte. Aun así, globalmente un número significativo se mantiene optimista acerca de un retiro antes de los 65.

A nivel mundial, las prioridades de trabajo para los Millennials varían. Trabajar con personas extraordinarias es importante para 91% en Brasil, pero sólo para 55% en Japón. Las políticas de jubilación le importan a 39% de los japoneses y a la mitad de los australianos, en contraste con más de 85% de los de la India.

Los propósitos también importan ya que para ocho de cada diez Millennials en es importante trabajar para empresarios socialmente responsables y congruentes con sus valores.

En lugar de un trabajo para toda la vida, entienden la necesidad de tener un continuo desarrollo de competencias en pro de que siga existiendo trabajo para ellos. Un 80% de los Millennials mexicanos ha incorporado un mantra de aprendizaje permanente y está dispuesto a invertir su propio tiempo y/o dinero para capacitarse más. Asimismo, al considerar un nuevo trabajo 90% afirma que es prioritaria la oportunidad de aprender nuevas habilidades, y 24% tiene la intención de tomar un largo descanso del trabajo para obtener nuevas competencias y conocimientos.

La mentalidad millennial concibe los puestos de trabajo individuales como escalones para la automejora, y no como un destino final. Entonces, los Millennials han redefinido la seguridad laboral como algo a lo largo de su carrera. Lo importante es el viaje, no el trabajo.

Unas ¾ partes de los millenals tienen trabajo de tiempo completo pero la mitad están abiertos a formas de empleo no convencionales en el futuro.

Manpower Group cuenta con casi 30,000 empleados que asesoran en decisiones de contratación y desarrollo de talento a 400,000 clientes anualmente. Encuentran oportunidades de trabajo para 3.4 millones de personas, de los cuales cerca de la mitad son Millennials.

De taquito y al ángulo (Suárez y Messi sumaron un oro en sus negocios)

Con el 27% de los votos, el premio de oro a Emprendimiento del Año fue para Deportivo LSM, el proyecto que Luis Suárez y Lionel Messi comenzaron en 2025 y rápidamente se transformó en un polo no solo deportivo, sino también de referencia social en la comunidad. Durante la ceremonia, Ramiro Olmos, delegado de Deportivo LSM, recogió el premio. Para esta nota dialogamos con parte del equipo.  

“Tenemos las marcas más queridas por los uruguayos, las que los acompañan en sus pasiones y en su día a día” (Jimena Pérez de FNC la CEO de bronce 2025)

Con el 21% de los votos, Jimena Pérez, gerente general de Fábricas Nacionales de Cerveza (FNC), se convirtió en la 19ª edición de la Gala de InfoNegocios en la CEO de bronce del año. Entre los más de 10.000 votos realizados por los lectores, Pérez se quedó con un premio que reconoce uno de los roles más importantes dentro del mundo de los negocios y la gestión empresarial: el de Chief Executive Officer.

Exat Consulting celebró 10 años liderando proyectos claves en el país

(In Content) La empresa uruguaya se posicionó como referente en energía, infraestructura y real estate, con un enfoque práctico y cercano a sus clientes. InfoNegocios conversó con sus directores -Gonzalo Alba, José Pedro Collazzi, Nicolás Damboriarena, Ornella Franchi y Luis Gobbi- quienes repasaron los hitos y desafíos de la última década.

Empieza este 2026 haciendo lo que ya los Gurús de las top brands hacen

(Por Otero-Maurizio) "El marketing del futuro no se vende; se vive. Y las marcas que creen espacios para vivir, ganarán." Las tendencias 2026 no son meras predicciones, sino síntomas de una transformación profunda en la psicología del consumidor, la economía de la atención y la arquitectura de valor de las marcas. 

(Contenido de alto valor: 3 minutos)