Ducsa no para: llegó a las 10 Tiendas 360

(Por Florencia Blengio) El miércoles 8 abrió la décima Tienda 360. Esta vez, en el Ancap de la Teja, en Pedro Girald y Carlos María Ramírez. “A diferencia de la apertura de una nueva estación Ancap, se transforma un Minimercado que opera hace varios años, en una Tienda 360 con el logo, vestimenta y propuesta correspondiente” comentó a InfoNegocios Andrew Grierson, supervisor de Tiendas 360.

Ducsa S.A es la distribuidora uruguaya de combustibles de la empresa Ancap, que tiene la franquicia de Tiendas 360 y que, generalmente, son operadas por terceros. “La idea es seguir agrandando dentro de la red Ancap más Tiendas 360. Queremos abrir varias por año, no solamente en Montevideo. Estamos evaluando la posibilidad de tener más en el interior. Hoy en día en el interior tenemos en Atlántida, Trinidad y Canelones (la del aeropuerto). La idea es aprovechar la red Ancap, que están en todos lados, y por lo tanto las estaciones de servicio en las que vemos que hay potencial e interés de parte del concesionario de desarrollar una tienda”.

El formato se adecúa al punto, “no todas las Tiendas 360 son iguales. La del aeropuerto y la de Trouville tienen una propuesta bastante extensa. En otras, como la que acabamos de abrir en la Teja, es un formato express con una propuesta de comida más limitada. Hay panadería, empanadas y café, aunque no hay “comida en vivo”. La inversión la hace el concesionario y es una inversión relativamente menor en comparación a las inversiones de las estaciones de servicio, por ejemplo de pista”.

En el caso de la Tienda 360 de la Teja, la misma tiene un metraje de 60 m2 aproximadamente. La del aeropuerto es de 200 m2. “Uno trata de mantener la propuesta del cliente en cuanto a soluciones. Vamos más allá del maxikiosko típico del mercado de estación. Se agrega más profundidad a las categorías snacks, bebidas y golosinas y se extiende la propuesta a su vez. Incluimos categorías de conveniencia, de almacén, como papel higiénico, lácteos, congelados, arroz, entre otros. Nos ubicamos en la nueva generación de negocios de proximidad en el formato cadena”.


 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.