Desembarcó Wayu, marca de accesorios de parrilla y asado (y ya está en más 15 puntos de venta en el país)

La marca Wayu llegó a Uruguay en febrero de este año. Es una marca de la empresa Grupo Titanio, que también cuenta con otras conocidas como Keep, Kido y Disney. En estos meses, la marca logró posicionarse en una gran superficie y busca continuar su expansión en nuevos puntos de venta. 

En diálogo con Ana Bordaberry, country manager de Titanio Uruguay comentó que la marca está en más de 15 puntos del país, por el momento en exclusiva en Grupo Disco Uruguay (GDU). “La marca planea expansión a través de store in store en tiendas vinculadas a su rubro como carnicerías gourmet, bazares, tiendas de decoración y especializadas en cocina”, destacó. 

Actualmente, están trabajando en la ampliación del mix de productos, sumando nuevas categorías para que sigan haciéndola atractiva al consumidor.  “La marca tuvo una gran aceptación y viene creciendo en puntos de venta y en facturación. Duplicó su facturación en el segundo semestre del año”, afirmó. 

En esa línea, comentó que Wayu recientemente incorporó una nueva línea de parrillas, que próximamente llegarán a Uruguay. “Wayu tiene los productos perfectos para los momentos perfectos. Con su línea de accesorios para recibir en casa , tanto con su línea de accesorios para ser el mejor asador, como para armar la mejor mesa o crear los mejores cocktails, es una marca que tiene varios aliados en el mundo del retail”, agregó Bordaberry.

¿En qué se diferencia? Wayu tiene como gran objetivo la calidad, y el buen diseño. En cada filo de los cuchillos, en cada terminación de las planchas, en el diseño de los accesorios de parrilla, y cocktail , Wayu llega con un propuesta de diferenciación en calidad y diseño con un rango de precios muy competitivo. Lo que hace que sea el regalo perfecto.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos.