Crece los hidropónicos (Verde Agua produce 1 millón de kilos al año y va por más)

(Por Antonella Echenique) Verde Agua, una de las empresas líderes en la producción de hidropónicos en el país invertirá en la capacidad productiva para ampliar su portfolio y llegar a más clientes. Actualmente, la compañía genera 1 millón de kilos de vegetales al año y se prepara para incrementar 500.000 kilos adicionales en los próximos meses. 

 

Sebastián Andrés Figuerón, director general de la empresa comentó que están llevando a cabo la construcción de un invernadero de alta tecnología automatizada que permitirá incrementar la producción de hoja, como lechuga, rúcula y kale, optimizando tanto los recursos como el trabajo en el proceso de cultivo. 

“La inversión en el invernadero de precisión es uno de los mayores avances. En una superficie de media hectárea, produciremos lo mismo que hoy en dos hectáreas. Esto nos va a permitir no solo aumentar la producción, sino hacerlo de manera más eficiente y sustentable, manteniendo nuestros estándares de seguridad alimentaria”, explicó Sebastián.

El invernadero, que aprovecha el 100% del agua de lluvia y que trabaja libre de pesticidas, se suma a la visión de Verde Agua de generar un impacto positivo en el entorno. Además, optimiza el uso de la energía y proporciona mejores condiciones de trabajo para sus empleados.

La empresa proyecta expandirse en el segmento de productos listos para consumir con una planta de procesado automatizada, cuya construcción también iniciará este año. “Permitirá ofrecer bolsas de 1 kg y lechugas con raíz, optimizando costos y estabilidad de precios, además de ampliar nuestra oferta e ingresar en nuevos mercados, como hoteles, restaurantes y catering”, señaló Sebastián.

También adelantó: “Queremos producir tomate, que hoy compramos en el mercado, e incursionar en el segmento de snacks vegetales, como mini pepinos y tomate cherry, adaptándonos a las nuevas tendencias de consumo, que apuntan a una alimentación más saludable y conveniente”, comentó.

El interés por los productos hidropónicos, como los de Verde Agua, está en aumento, especialmente por sus ventajas en calidad y seguridad alimentaria. En este sentido, los productos de la empresa se destacan por sus cualidades organolépticas y su producción libre de pesticidas, lo que los hace especialmente atractivos para los consumidores y el sector de Food Service. Un ejemplo de esto es McDonald 's Uruguay y Rudy Burgers, dónde Verde Agua provee sus productos.

“En los próximos años, veremos un aumento en la demanda de productos que ofrezcan calidad, seguridad y conveniencia. Nuestro objetivo es no solo incrementar nuestra producción, sino también diversificar nuestra oferta, respondiendo a las necesidades de un mercado cada vez más consciente de la importancia de la sostenibilidad en la alimentación”, concluyó Sebastián.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.