¿Cómo nace Vita Uy?

En abril de 2020, ya estaba instalada la pandemia en nuestro país. La situación era difícil para mi familia ya que los ingresos habían bajado mucho. Un día mi suegra nos regaló unos tapabocas hechos por ella (tiene una facilidad para la costura y es muy buena en corte y confección). Ese día dijimos "chan" tenemos que hacer tapabocas, cómodos, lindos, con diferentes diseños y de buena calidad, así surgió Vita Uy.
 

Desde ese día nos informamos sobre el mundo de las telas, diseños, calidades, etc. uno de los socios se encargaba de hacer la logística y poco a poco fuimos perfeccionando la empresa. Era prometedor y alentador, ya que además de incorporarnos en el mundo de los emprendimientos, estábamos haciendo un producto que ayudaba y ayuda a cuidar a las personas, eso nos entusiasmó mucho más

El negocio fue creciendo, fuimos incorporando diferentes calidades y empezamos a crear nuestros propios estampados, cada cliente tenía lo que quería. Seguido de eso vinieron los kits, ejemplo: Tapabocas personalizados + Estuche para tapabocas + Alcohol + Correa para tapabocas. Las empresas empezaron a confiar en nosotros y comenzamos a hacer tapabocas personalizados para empresas, eso nos ayudó y dio volúmen al negocio, hasta el día de hoy trabajamos para varias instituciones y compañías. 

Luego vimos que la vida de todos había cambiado, el mundo había cambiado, era y es momento de quedarse en casa para protegernos y cuidarnos, ese día nos dimos cuenta que precisamos tener actividades en casa, sobre todo para los más chicos, ahí surgieron las huertas. Un producto entretenido, sano, natural y educativo, excelente para pasar tiempo en casa. Después llegaron los kits de cocinas para niños, y hoy en día continuamos creando productos pensados para el aprendizaje y el entretenimiento de los más pequeños.

Contamos con una gran variedad de productos, todos pensados para el cuidado, el bienestar y también el entretenimiento para toda la familia.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.