Carrera ya está en pista de nuevo (alcanzó niveles pre pandemia)

(Por Ernesto Andrade) La confitería con, más de 70 años en el mercado, retoma niveles pre pandemia luego de “apostar a medidas expansivas y no restrictivas, poniendo la calidad por delante, elaborando con materia prima de primera linea y ofreciendo un producto siempre fresco a los clientes” señaló su gerente general.

InfoNegocios conversó con Álvaro Rodriguez, gerente general de Confitería Carrera, una empresa con más de 70 años de historia, al respecto de cómo ha sido la recuperación durante y pos pandemia en un mercado complejo que presentó diversas dificultades. 

Rodríguez comentó que en septiembre de 2019 se inauguró el local en Montevideo Shopping y casi de inmediato se declara la emergencia sanitaria; “ahí con la incertidumbre que conocemos todos, la empresa cierra momentáneamente buscando cuidar a los clientes y sus colaboradores”. Según el empresario, se retomaron las actividades de manera paulatina, manteniendo y cuidando “nuestros principios de elaborar de manera artesanal, sin aditivos, ofreciendo productos frescos que tienen una vida útil corta, haciendo que la recomposición fuera lenta y paso a paso”. 

De esta manera es que Carrera opta por tomar medidas “expansivas y no restrictivas, inaugurando el local ubicado en el Shopping Plaza Italia, apoyados por el Grupo Lecueder con quienes tuvimos una buena experiencia en el proceso de recuperación”, señaló. 

¿Cómo fue el fin de año del 2021?

No se llego a los niveles pre pandemia; si se mejoró respecto al fin de año anterior.

En las fechas especiales buscamos el equilibrio entre los pedidos y lo que podíamos ofrecer sin alterar nuestro proceso. Esto sumado al esfuerzo de todo el equipo, donde sentimos el alto compromiso con la tarea, se pudo responder con lo que habíamos asumido de muy buena forma. 

¿Con cuántos locales cuentan actualmente? ¿Hay alguno que trabaje mejor que otro en cuanto a facturación?

Hoy tenemos 5 locales: casa central en Cordón, Punta Carretas, Montevideo Shopping, Plaza Italia y Géant. 

La confitería tiene la gran virtud de atender distintos públicos en distintos momentos del día y de la semana. El fin de semana hay mas público en los centros comerciales y en la semana el Cordón es un punto donde hay buena demanda; se van compensando unos con otros. Es muy parejo el movimiento de los locales pero se destaca la solidez de Casa Central. 

¿Qué otras medidas tomó Carrera para salir adelante? 

En la pandemia nos mantuvimos aferrados a los principios de la empresa, asumiendo los riesgos necesarios para continuar brindando la misma calidad de servicio y producto que nuestros clientes estan acostumbrados a recibir. Previamente habiamos relanzado la pagina web y estabamos preparados para el e-commerce, tambien sumamos las plataformas de delivery y la suma de estas dos áreas nos permitió llegar a los clientes no presenciales, apuntalando la venta presencial. Hoy la coexistencia es natural.

¿Qué porcentaje de la venta representa el e commerce?

 Estamos en el entorno del 10% del total de facturación.

¿Qué hace especial a Carrera frente a otras confiterías?

A lo que hablamos respecto a la elaboración sin aditivos y oferta de productos frescos, hoy se suma la omnicanalidad, con una fuerte prescencia de tiendas fisicas en la ciudad.

¿Qué es lo que se espera para el resto del 2022?

Estamos en la etapa de consolidación.

La empresa está creciendo de manera orgánica, sana, invirtiendo en la búsqueda de eficiencias internas que nos mantengan competitivos en momentos donde comienzan a aparecer nuevas incertidumbres en el ambiente.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.