Burbujas de sabor limón con agua de Pan de Azúcar (Esencial lanzó soda saborizada)

Sabía que había un buen negocio, pero cuando Rafael Sánchez adquirió, en junio de 2021, la planta embotelladora de agua mineral natural Esencial al pie del cerro Pan de Azúcar, no se imaginó que el éxito estaría lleno de burbujas: tras las excelentes ventas de la Soda Esencial, un sifón de agua mineral descartable que no pierde nunca el gas, la firma lanzó un sifón de 2 litros con sabor limón. “Un equilibrio perfecto entre los refrescos y las aguas saborizadas”, dijo Sánchez a InfoNegocios

Hacia comienzos de diciembre, quienes sean clientes habituales de los supermercados Tienda Inglesa, TaTa y El Dorado o hayan entrado ocasional y simplemente a comprar una bebida fría, se habrán encontrado con un nuevo producto: Esencial Sabor Limón, un sifón de 2 litros de agua mineral natural que, a simple vista y por $ 119, promete calmar la sed y el calor.

“Luego de trabajar en el reposicionamiento de la marca en el mercado y con la comercialización de Esencial a través de diferentes productos, nos propusimos desarrollar algunas ideas y objetivos que teníamos trazados desde el inicio, como el de las aguas y sodas”, dijo Rafael Sánchez a InfoNegocios, agregando que “en el caso de Esencial Sabor Limón surge en parte por el éxito que tuvo la Soda Esencial”.   

Cabe recordar que Sánchez, un argentino que en junio de 2021 adquirió la planta embotelladora de agua mineral natural Esencial, vio en Pan de Azúcar un negocio saludable, ya que su experiencia como accionista y director comercial de Pritty –fábrica de gaseosas cordobesa– le mostraba todo el potencial que existía en Uruguay para desarrollar productos como los que ahora tiene en el mercado.

“La idea de hacer el primer sifón de agua mineral natural saborizada tenía sus riesgos, porque no queríamos que fuera un refresco empalagoso ni una suave agua saborizada… queríamos un equilibrio perfecto entre ambas cosas y afortunadamente lo encontramos”, sostuvo Sánchez, señalando que desde el lanzamiento “llevamos producidos más de 250.000 litros, lo que nos demuestra su gran aceptación en apenas un mes de estar en el mercado”.

Según el presidente de la Compañía Embotelladora de Aguas y Refrescos, la idea de la empresa es seguir creciendo y consolidando la marca y sus productos, algo que piensan hacer desde una mayor producción gracias a una nueva línea de producción para bidones.

“En este momento ya terminamos la instalación de esta nueva línea, que llegó desde China, y a partir del 20 de febrero comenzará a estar operativa. Se trata de una línea que va desde la fabricación del bidón, el etiquetado, el llenado, la paletización… El nivel de automatización que obtenemos con esta nueva línea tiene un impacto directo en los costos y en el medio ambiente, y va a permitirnos crecer en la producción, pasando de 1.500 a 3.500 bidones por hora”, sostuvo Sánchez.         

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.