BAS: de una idea simple a una marca que viste a todo Uruguay

(In Content) Este mes, la marca uruguaya de indumentaria BAS celebra su noveno aniversario desde la apertura de su primera tienda propia en 2016. Lo que comenzó en 2012 como una línea de ropa dentro de los supermercados TaTa, evolucionó hasta convertirse en un referente nacional de la moda, manteniendo siempre su esencia: prendas funcionales, cómodas y accesibles para todos.

Los primeros pasos de BAS estuvieron marcados por la calidad y el reconocimiento de los clientes, que rápidamente la distinguieron como una marca independiente dentro de los supermercados. Este éxito motivó al Grupo De Narváez a desarrollar el concepto de tiendas propias. La primera abrió en Paysandú en septiembre de 2016, seguida ese mismo año por locales en Montevideo, Portones Shopping y Maldonado. Desde entonces, la empresa pasó de 1 a 29 tiendas en menos de una década, consolidando su presencia en 18 de los 19 departamentos del país, con planes de expandirse a Rocha y completar su cobertura nacional.

Fiel a su filosofía “Basic & Simple”, BAS ofrece prendas básicas de uso cotidiano, priorizando funcionalidad y simpleza sobre modas pasajeras. Sus productos más icónicos –joggings, jeans, remeras de algodón, buzos y bodies para bebés– son versátiles, cómodos y duraderos, pensados para acompañar la vida diaria de jóvenes, padres y niños por igual. De hecho, aproximadamente la mitad de las ventas de BAS corresponden a las líneas infantiles, ya que muchas clientas aprovechan para vestir a sus hijos y a ellas mismas en un solo lugar.

El ADN de BAS también está marcado por el talento nacional. Cada colección es diseñada por un equipo de profesionales uruguayos, que piensan colores, texturas y cortes adaptados a distintos públicos en todo el país. Además, cada apertura de tienda genera empleo local, reforzando el compromiso de la marca con el trabajo y la economía uruguaya.

Durante todo septiembre, BAS celebrará junto a sus clientes en tiendas físicas y online con descuentos especiales, invitando a compartir un aniversario que simboliza cercanía y fidelidad. “A lo largo de estos 9 años, BAS se consolidó como la marca que acompaña la vida cotidiana de los uruguayos con prendas simples, cómodas y accesibles. Celebramos este aniversario reafirmando nuestro compromiso de seguir estando presentes en cada rincón del país y también online, siempre cerca de quienes nos eligen día a día”, señaló Ximena Quintas, directora de Marketing y Relaciones Institucionales de GDN Uruguay.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.