Bajándolo a [agua] (¿Qué acciones concretas lleva adelante la Empresa Sustentable del Año?)

¿Cómo se decide dónde empezar a trabajar en una empresa tan grande? Carmen Casás cuenta: “Priorizo los barcos porque, aunque tenemos otros negocios relacionados al turismo, el cliente va a Buquebus a tomar barcos para cruzar el río. Me importa más empezar a reciclar en el barco porque es la forma de transmitir el mensaje y hacer, primero, algo visible para que el cliente perciba que me interesa el asunto, para dar un mensaje de que es relevante para mi y que quiero contagiar a las personas”.

Si bien es cierto que las empresas hablan cada vez más de cuestiones de sustentabilidad y cuidado del medio ambiente, también es verdad que un gran porcentaje de los rimbombantes anuncios que se hacen tienden a quedar solo en lo declarativo. Por eso le preguntamos a Carmen Casás, Encargada de Gestión Ambiental en Buquebus, qué acciones específicas está llevando adelante la empresa puertas adentro en lo referido a estas cuestiones y cuál es el plan de navegación. 

Además de los grandes proyectos relacionados a la renovación de la flota y la matriz energética, destacó algunos más pequeños pero también importantes, porque ayudan a “cerrar un círculo”, como ella misma dice. ”Cuando entré tenía que ver todo lo que había para trabajar en todas las áreas y hay tres grandes temas que son ineludibles: Contaminación, Aguas y Residuos, y Contaminación atmosférica”.

¿Cómo se decide dónde empezar a trabajar en una empresa tan grande? Ella cuenta: “Priorizo los barcos porque, aunque tenemos otros negocios relacionados al turismo, el cliente va a Buquebus a tomar barcos para cruzar el río. Me importa más empezar a reciclar en el barco porque es la forma de transmitir el mensaje y hacer, primero, algo visible para que el cliente perciba que me interesa el asunto, para dar un mensaje de que es relevante para mi y que quiero contagiar a las personas”. Apunta también que además del trabajo en las embarcaciones se prioriza el trabajo la terminal de Puerto Madero porque es donde la empresa tiene mayor poder de control, a diferencia de Uruguay donde dependen de autorizaciones de la Administración Nacional de Puertos (ANP) y los tiempos son distintos.

Así, uno de los proyectos para este año es lograr la certificación ISO 14.000 en Puerto Madero, que es donde se descargan los residuos de los barcos. También están trabajando en afinar procesos para la certificación de las tres embarcaciones, aunque es posible que con la llegada del ferry eléctrico uno de esos barcos sea dado de baja y otro se reconvierta a GNL. Aún así, buscan dar ese paso.

“La ISO 14 muestra que estas en regla con los procesos y además capacitas a tus colaboradores en todo lo que es el tema. Después, hicimos compras de ensaladeras biodegradables, vasos 100% compostables, tenemos proyectado empezar a compostar la cocina donde se elabora todo para abonar las áreas verdes de los jardines, en las oficinas reciclamos residuos y trabajamos en conjunto con la empresa de limpieza. Y esto lo acompañamos con capacitaciones de medio ambiente”, cuenta Carmen.

Por si esto fuera poco, Buquebus también realiza acciones sociales relacionadas a la sustentabilidad. Por ejemplo, colaboran con la escuela rural número 48 en Laguna del Sauce y con la Fundación Los Pinos, elaboraron un plan educativo para dar charlas sobre medio ambiente y con el Ministerio de Transporte argentino trabajaron para traer a 200 niños desde lugares de contexto crítico a conocer Colonia y aprender sobre medio ambiente y navegación. Por otro lado, la empresa trabaja junto a una cooperativa donde están involucradas más de 300 familias para el reciclado de plásticos: “En Puerto Madero, donde se descargan los residuos de los barcos, les damos plásticos y cartones, ellos se los llevan, los procesan y lo comercializan. Así, además de clasificar generas acción social y seguimos cerrando círculos”.

El ciclo de entrevistas con todos los ganadores de Oro de La Gala lo produjimos en las nuevas oficinas de Sures Real Estate, ubicadas en Divina Comedia 1595. La empresa se especializa en el mercado inmobiliario con más de 15 años de trayectoria en el sector, se ganó una reputación sólida y confiable que la caracteriza por ofrecer servicios personalizados que obtienen resultados satisfactorios para sus clientes.

Se especializan en promover proyectos propios y de terceros. También funcionan como inmobiliaria de proyectos propios y de terceros.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.