ASEO inauguró nueva sede corporativa en Montevideo y abre un capítulo de innovación, datos y bienestar

(In Content) La compañía presentó su edificio corporativo en Daniel Fernández Crespo y Paysandú, un espacio diseñado para integrar equipos, profesionalizar la operación y potenciar el desarrollo de sus más de 1.800 colaboradores.

El pasado 20 de noviembre, ASEO inauguró oficialmente su nueva sede corporativa en Montevideo, ubicada en Daniel Fernández Crespo y Paysandú, un punto estratégico que se convierte en el nuevo centro neurálgico de la operación. El edificio, moderno, eficiente y pensado para la colaboración, reunió a clientes, aliados, colaboradores y medios en una jornada donde la economista Laura Raffo brindó la charla “Revolución inteligente”, enfocada en cómo la IA está transformando los negocios.

La apertura marcó un cambio de escala para la empresa, no solo por su infraestructura, sino también por el mensaje que transmite, con un área más robusta, profesionalizada y alineada con las nuevas tendencias del facility management y la gestión inteligente de servicios.

En este escenario, Florencia Curbelo, gerente general de la compañía, expresó que la nueva sede significa mucho más que renovar oficinas. “La inauguración de esta nueva sede representa un hito en nuestra historia. Es la consolidación de más de dos décadas de crecimiento sostenido, innovación constante y compromiso con la excelencia”, afirmó.

Asimismo, resaltó que simboliza el pasaje definitivo desde una empresa focalizada en higiene profesional hacia un proveedor integral de soluciones para el bienestar corporativo. “Refleja nuestra identidad cercana, tecnológica, humana y preparada para liderar el futuro del sector en el país”, destacó.

El nuevo edificio permite concentrar todas las áreas de soporte y gestión en un mismo lugar, lo que se traduce en mayor coordinación interna, procesos más ágiles y un servicio más consistente hacia los clientes. “La infraestructura ofrece un entorno más eficiente e integrado. Incorpora espacios modernos, mejores condiciones laborales y áreas pensadas especialmente para la capacitación y el desarrollo profesional”, detalló Curbelo.

También destinó un sector exclusivo para formación, con el objetivo de seguir fortaleciendo a su equipo humano. Esta decisión acompaña la acelerada incorporación de herramientas basadas en datos, modelos predictivos y sistemas que permiten tomar decisiones más rápidas y precisas en la operación. “Estas tecnologías fortalecen nuestra capacidad de anticipación y nos ayudan a ofrecer servicios más estables y adaptados a cada cliente. La gestión de datos se vuelve clave para elevar los estándares de calidad y asegurar una operación confiable y eficiente”, explicó.

Este enfoque también impulsa a ACERTA, la marca desde la cual la empresa expande sus soluciones dentro del universo del facility management. Con esta inauguración, ASEO inicia una etapa guiada por la digitalización, la optimización de recursos y la ampliación de servicios. “Queremos consolidarnos como referentes nacionales en bienestar corporativo, potenciar ACERTA y evolucionar hacia una operación más inteligente y sostenible. Nuestro objetivo es crecer de forma responsable y sumar valor estratégico a nuestros clientes”, finalizó Curbelo. Desde su origen en 2002, ASEO fue ampliando su mirada y su alcance. Pasó de especializarse en higiene empresarial a trabajar en la creación de entornos saludables, seguros y productivos para organizaciones en todo el país.

Hoy, con un equipo de más de 1.800 personas y una cultura centrada en la capacitación y la mejora continua, la empresa consolida su posición como referente en innovación, calidad y excelencia operativa. La inauguración de su nueva sede corporativa confirma ese camino y abre una etapa de expansión alineada con las demandas de un mercado cada vez más tecnológico y competitivo.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.