Acción Ikigai: culturas con propósito, el nuevo diferencial competitivo

(In Content) En un mundo donde el trabajo ocupa buena parte de nuestras vidas, cada vez más personas -y también empresas- se hacen una misma pregunta: ¿para qué hacemos lo que hacemos?

Desde esa inquietud nació Acción Ikigai, una consultora de gestión humana especializada en liderazgo, desarrollo organizacional y cultura, que parte de una convicción simple: cuando las personas entienden el sentido de su trabajo, todo funciona mejor.

La integran Flavia Irastorza y Fernando Aguirre, dos profesionales con experiencia en gestión humana, negociación, coaching y estrategia, que decidieron unir caminos para crear un espacio que impulse empresas más humanas, saludables y sostenibles.

“No hablamos de transformar todo de un día para otro, sino de generar procesos que conectan a las personas con el sentido de lo que hacen. Ahí es donde empieza el cambio y se generan los resultados”.

El método Ikigai: propósito, claridad y acción

Ikigai es un concepto japonés que define el punto de intersección entre lo que amás, lo que sabés hacer bien, lo que el mundo necesita y por lo que te pueden pagar. En otras palabras, tu “razón de ser”.

Acción Ikigai aplica este enfoque a contextos organizacionales, con un modelo que ayuda a alinear la vida profesional y personal con un propósito claro. ¿El resultado? Equipos más motivados, liderazgos más conscientes y culturas más coherentes.

Gestionar con sentido para transformar organizaciones

En un entorno laboral cada vez más dinámico, liderar con propósito dejó de ser un ideal para convertirse en una ventaja competitiva. Uno de sus programas más destacados es “Método Ikigai para el liderazgo”, es un taller, orientado a líderes y mandos medios, donde  a lo largo de cuatro encuentros, se trabaja en profundidad el autoconocimiento, la comunicación con sentido, la toma de decisiones alineadas al propósito y la gestión de equipos desde valores compartidos. Una experiencia transformadora para quienes buscan liderar con autenticidad y claridad.

Este mismo enfoque atraviesa los tres servicios clave que ofrece la consultora: Reclutamiento y selección con foco en el fit cultural, priorizando la conexión entre las personas y la cultura de la organización; Desarrollo de personas y equipos apuestan a un aprendizaje con sentido a través de procesos de mentoring y coaching; y Consultoría en gestión humana, para revisar y/o diseñar procesos, con el objetivo de alinear la estrategia organizacional con una mirada más humana, sostenible y efectiva.

Empresas con propósito: del discurso a la cultura viva

Lejos de vender servicios genéricos (enlatados), en Acción Ikigai creen en generar soluciones a medida, porque saben escuchar y traducir lo que la organización está necesitando. Es así que trabajan con empresas de distintos rubros y tamaños —desde pymes hasta multinacionales — en Montevideo y en el interior del país.

Y lo hacen con una mirada enfocada en el negocio combinando estrategia, expertise técnico y construyendo vínculos de confianza.

“Por nuestra experiencia profesional en cargos de liderazgo organizacional sabemos lo que es gestionar personas, liderar cambios, enfrentar crisis y transformar culturas, ese es nuestro diferencial”.

Hoy acompañan a organizaciones enfocadas en la rentabilidad, y que también han comenzado a dar mayor espacio a medir el impacto que sus procesos producen en las personas. Compañías que comprenden que el propósito no es un eslogan, sino la clave para la sostenibilidad y la sustentabilidad de una empresa.

El futuro del trabajo, hoy

Para Flavia y Fernando, el futuro del trabajo implica estar a la vanguardia y aprovechar al máximo la tecnología, poniéndola al servicio de lo más esencial:volver a preguntarnos para qué trabajamos, cómo queremos hacerlo y qué queremos obtener de ese proceso”.

Acción Ikigai propone un acompañamiento diferente para líderes que se animan a desafiar lo establecido. 

📩 Para conocer más sobre sus servicios:
👉 www.accionikigai.com
📧 contacto@accionikigai.com 
📱 Instagram: @accion_ikigai

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.