40 años de trayectoria (Sebamar busca duplicar su crecimiento en los próximos 4 años)

(Por Antonella Echenique) Sebamar celebra este año 40 años en el mercado uruguayo de consumo masivo. Atiende semanalmente unos 18.000 puntos de venta de los 20.000 que hay en el país. Con una penetración de ticket posicionada en el top 3, la empresa se destaca por su amplio portafolio de marcas de más de 15 líderes a nivel global y una logística de última tecnología.

Con más de 18.000 clientes y una logística propia de más de 10.000 m2 y de última tecnología, Sebamar se consolida como la número uno en distribución nacional. Algunas de las marcas que Sebamar representa son: Garoto, Nestlé, Chupa Chups, Mentos, Pampers, Gillette, Splenda, Duracell, Baggio, entre otras.

"Sebamar tiene como objetivo duplicar su crecimiento en los próximos cuatro años", explicó Fabrizio Lallo, director comercial de Sebamar. Este enfoque en el crecimiento incluye la expansión de su portafolio de productos, la mejora continua de sus operaciones internas y la adopción de las últimas tecnologías de información en tiempo real.

Además, “para este año, planeamos incorporar 4 o 5 nuevas categorías de productos, como vinos y cepillos eléctricos (Oral B Power), y hemos establecido una alianza para distribuir las donas de Pagnifique,” señaló Lallo.

En línea con su compromiso con la sostenibilidad, Sebamar inauguró el año pasado sus nuevas oficinas, diseñadas con una arquitectura moderna y eficiente en términos de energía, aprovechando la iluminación natural. También incorporaron una flota de autos eléctricos y desarrollaron exhibidores reciclables. “Actualmente, alrededor de 250 personas trabajan directamente en Sebamar, y otros 250 empleos se generan indirectamente a través de nuestros distribuidores exclusivos", indicó Lallo.

Lallo agregó: “Promovemos una cultura de desarrollo y oportunidades, lo que refuerza el compromiso y la lealtad de nuestro equipo. Esta combinación de experiencia y juventud capacitada nos permite innovar y expandirnos en el mercado uruguayo.”

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.