3 modelos de negocio (Donut City abrirá su primer local franquiciado en Punta del Este)

(Por Antonella Echenique) Donut City llega a Maldonado, siendo la primera franquicia de la empresa. La directora, Anacary Marcano contó que desarrollaron tres modelos de negocios para franquicias. Acá te contamos cuáles son.

En diálogo con InfoNegocios, Anacary comentó que el local estará ubicado en Avenida Martiniano Chiossi y Luxemburgo, y abrirá sus puertas a finales de julio. También, sostuvo que tienen personas interesadas en franquicias por las zonas de Prado y Carrasco. Además, adelantó que están en negociaciones para abrir un local propio en otro shopping. “Estamos considerando distintas opciones”, añadió. 

El sistema de franquicias de Donut City ofrece tres modelos de negocio, acá te contamos cada uno, según nos explicó la directora, Anacary Marcano.

  1. Local grande (más de 250 metros cuadrados), con un menú más amplio y más personal, como el de Punta del Este.

  2. Local mediano (45-50 metros cuadrados), como el de Carlos Roxlo, más enfocado en take away y delivery.

  3. Isla pequeña (aproximadamente 20 metros cuadrados), solo para llevar.

En sintonía, la empresa está incorporando nuevas maquinarias debido al incremento de su producción por las nuevas aperturas de tiendas, ya que, hace unos meses abrieron en el shopping Portones, siendo este el quinto local propio. “La experiencia ha sido muy positiva, el crecimiento es importante, ya que, pasamos de vender 60 a 300 donas diarias”. 

En términos de crecimiento, sostuvo que ha sido “exponencial”. La empresa tiene un periodo de junio a septiembre, donde incrementa la demanda debido al clima. En la actualidad, producen entre 1200 y 1500 unidades diarias, con picos más altos en fechas especiales, como Día del Padre, Día del Niño, entre otros. 

En cuanto a productos nuevos, Anacary indicó que en fechas especiales ofrecen nuevos productos. También, cuentan con una “dona al mes” que cambia todos los meses. “Estamos innovando con productos de masa madre y hojaldre para seguir ofreciendo productos diferenciados”, remarcó. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos.