Transformación digital y Auditoría Interna, claves para tomar el rumbo adecuado

El desafío consiste en que las empresas comprendan la importancia de impulsar la transformación digital asociado al desarrollo de la función de la Auditoría Interna.

La transformación digital ha revolucionado los procesos de las organizaciones a todos los niveles, y en ese marco la función de Auditoría Interna no está exenta de los desafíos que trae consigo, debiendo asegurarse el contar con las calificaciones suficientes para poder brindar un adecuado monitoreo de los riesgos y asesoramiento desde una nueva perspectiva enfocada en el manejo de datos y herramientas digitales.
 


Un aspecto importante consiste en que las empresas comprendan la importancia de impulsar la transformación digital dentro de la organización junto con el desarrollo de la función de la Auditoría Interna. Si la mencionada innovación en las funciones se hace en bloque, permitirá a la organización construir una plataforma común de gobernanza digital que asegure un desarrollo consistente en las tecnologías digitales.

El involucramiento de la función de Auditoría Interna desde el inicio del proceso de transformación digital es fundamental para anticipar la identificación de riesgos e implementación de controles.
 


Es por esto que la función de Auditoría Interna debe desarrollar capacidades tecnológicas, de forma de monitorear los riesgos en tiempo real y asegurar que las organizaciones los administren de manera efectiva.
 
Por:

Dahiana Cortazzo, manager de Auditoría de PwC Uruguay.
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Enrique Arias, senior manager de Auditoría de PwC Uruguay.
LinkedIn
 

Cajú para cá (Terra Verde traerá una de las bebidas vegetales más vendidas de Brasil, será su representante exclusivo y la marca desembarcará como PlantoCo)

Terra Verde comenzará con una primera importación de 21.000 litros de bebidas vegetales de cajú, distribuidos en 3 sabores. La nueva marca, creada por el Grupo Tres Corazones (Grupo 3corações) para internacionalizarse, tendrá a Uruguay como su primer mercado fuera de Brasil y llegará al país una vez finalizados los registros ante Salud Pública.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.