Se viene el Día de las Disquerías (hay 17 que se suben al festejo en Montevideo)

El sector discográfico uruguayo y quienes producen música se pusieron las pilas. Ayer, el Cluster de Música presentó el primer Catálogo y Portal de Música Uruguaya y el 10 de noviembre se realizará el Día de las Disquerías, organizado por la Cámara Uruguaya del Disco y del que participan unas 17 disquerías de Montevideo. Además de promociones y descuentos habrá show en vivo y firma de autógrafos de nuestras “celebrities” musicales.
El Catálogo está conformado por 130 artistas con página propia y más de 300 artistas que nutren la lista exhaustiva, divididos en nueve géneros: Candombe, Clásica/Contemporánea, Electrónica/Hip Hop, Infantil, Jazz Fusión, Popular/Canción de autor, Popular/Murga y Murga Canción, Raíz Folklórica, Rock/Pop, Tango y Tropical Uruguaya. El portal interactivo incluye tanto la información incluida en el catálogo como noticias, servicios, cartelera, videos, y documentos para descargar.

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.