Se va el último banco inglés. Lloyds le vende su operativa de banca personas y corporativa a Banque Heritage

Primero fue la venta del HSBC al grupo colombiano Gilinkis (Banco GNB Sudameris), y ahora es el Lloyds Banking Group quien anuncia que acordó vender su operativa de banca persona y corporativa en Uruguay, a Banque Heritage SA. La venta, que no incluye la división de banca privada LTSB Representaciones SA, se encuentra sujeta a la aprobación de los reguladores locales. La decisión es lógica consecuencia del anuncio realizado en junio del 2011, cuando el grupo se comprometió a simplificar su presencia internacional.

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Al cierre de 2011, el banco registraba un resultado negativo de -27 millones de pesos, y se ubicaba décimo en términos de préstamos y depósitos, con una participación de mercado del 1,3% y 1,4% respectivamente. El banco inglés, que está presente en Uruguay desde 1863, emplea actualmente a 119 personas en Uruguay, de las cuales 18 trabajan en operaciones de Banca Privada y no están afectados por esta transacción. Una vez obtenidas  las aprobaciones regulatorias, todos los empleados de banca persona y banca corporativa serán transferidos a la entidad compradora.

Que sea Mini no significa pequeño (con US$ 8 millones de inversión se hace grande Barrio Sur)

Hace poco en InfoNegocios te contamos la primicia de Brusco, un proyecto inmobiliario que la desarrolladora IXOU viene llevando a cabo en el Centro de Montevideo. Ahora, esta misma firma, acaba de comenzar las obras de Mini, otro emprendimiento de vivienda con una particularidad: una fachada a modo de telón virtual, operable, que permite el aprovechamiento de los balcones a lo largo de todo el año. “Una suerte de fuelle intermedio entre el interior y exterior de las viviendas”, dijo el gerente comercial, Gino Di Stasio.

GDN (TaTa, BAS, San Roque): Un equipo que impulsa la historia de Uruguay desde el día a día

Detrás de cada producto, cada servicio y cada logro de la compañía, hay un grupo de profesionales con energía, creatividad y compromiso. Desde visitas a locales hasta reuniones estratégicas, su día a día refleja un enfoque distinto al de trabajar solos, centrado en mejorar la vida de quienes confían en sus marcas. En esta edición de ¡Hay Equipo! el equipo de GDN nos cuenta cómo celebran sus logros, enfrentan desafíos y fortalecen su espíritu colectivo.

Del gancho de la carnicería al freezer de tu casa (Frigorífico Paysandú consolidó la venta de ½ res)

En diciembre del año pasado abrieron Carnicería Frigorífico Paysandú, pero no era una carnicería cualquiera, sino una que vino a patear el modelo tradicional del negocio. Bruno Zuluaga y Jorge Etcheberry trajeron a Montevideo una propuesta innovadora: vender a un mismo precio de kilo toda una media res, con el desposte tradicional de los distintos cortes o bien a elección del cliente. Para ver cómo funcionó este nuevo esquema de venta de carne en InfoNegocios dialogamos con uno de sus socios propietarios.

PRODIE celebra 35 años con un equipo que empuja para el mismo lado

En PRODIE saben que los proyectos se construyen gracias a las personas. Cada desafío se enfrenta de manera colaborativa, cada logro se celebra como un triunfo compartido y cada aporte tiene peso. Con un equipo motivado, de baja rotación y un fuerte sentido de pertenencia, la compañía sigue marcando la diferencia en un mercado competitivo. En ¡Hay Equipo! te presentamos a quienes están detrás de PRODIE.