Que el letrista “no se olvide”… lo que resta por hacer

El 2011 no sólo va a ser recordado como el año en que murieron Bin Laden y Mohamar Kadafi, Steve Jobs y Amy Winehouse. También sucedieron cosas malas y buenas como suele acontecer. En el ámbito local, de los números “macro” que siguieron creciendo durante el año, se aprobaron algunos temas que venían de larga data (y otros no tanto), como la ley que da fin a la guerra de patentes o la aprobación por parte del Senado de la llamada “ley de despenalización del aborto”. También fue el año de aprobación de los contratos de participación público-privada y de la modificación de la Ley de Caducidad. ¿Qué nos queda pendiente para el 2012? Bastante.

Repasando los grandes temas que se debatieron en 2011, arrastraríamos para 2012 la llamada “ley de medios”; la inclusión de la productividad en las negociaciones salariales; la rebaja del IVA; una reforma educativa consensuada; la ley de matrimonio igualitario; y la tan mentada reforma del Estado. ¿Qué otras iniciativas pensás que deberían abordarse como prioritarias en 2012?

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.