Porque un museo en el siglo XXI no es tal sin un café, el MAPI inauguró su propio espacio gastronómico

(Por Sabrina Cittadino) El Museo de Arte Precolombino e Indígena (MAPI) inauguró ayer un café en sus instalaciones frente a un gran marco de público. Con el fin de posicionarse como una opción cultural y de entretenimiento más atractiva, el museo no solamente incorporó una propuesta gastronómica, sino que para fin de año la idea es tener pronta la remodelación de la tienda y librería.

“Es un poco exagerado, pero un museo en el siglo XXI que no tiene un café, no es un museo”. Con esta frase como premisa es que Facundo de Almeida, director de la institución dedicada al arte, encabezó el proyecto del MAPI Café.

Se trata de un espacio rústico pero acogedor, que va muy de la mano con el estilo del museo, y servirá no solo para que la gente pase a sentarse a tomar algo, sino que también estará disponible para exhibiciones, charlas y quizás hasta pequeñas presentaciones de teatro. Precisamente, la idea es que sea un sitio que nutra tanto al museo como a quien gestionará el café, Q’Café —que solía estar en Bulevar Artigas y 21 de Setiembre —: “hay gente que va a venir por el café, por lo que va a ser un atractivo para el museo, y viceversa”, dijo De Almeida.

MAPI Café está apuntado a ser, también, una propuesta que agregue valor a lo que el museo tiene para ofrecer, factor que es vital para que el flujo de público aumente. “Los museos competimos por el tiempo de ocio de la gente. Entonces, si hay otras ofertas que son de mejor calidad, más atractivas, van a ser elegidas. Entonces no podemos quejarnos y decir que la gente no va a los museos si nosotros no ofrecemos las condiciones para que venga”, nos explicó el director del MAPI.

En este mismo sentido es que De Almeida nos adelantó que el próximo paso a dar será la reforma de la tienda y librería de la institución. “La idea es agrandarla y que esté gestionada por La Pasionaria, que tienen mucha experiencia, porque creo que un museo debe tener un gran espacio de tienda”, indicó. El objetivo es que la remodelación esté pronta antes de fin de año.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.