Mientras se afianza en el canal industrial Granja Pocha S.A. planea crecer en el canal minorista

(Por Lucía Etchegoyen) Granja Pocha está festejando sus 35 años en el mercado local, inició su actividad elaborando dulce de leche a pequeña escala, focalizándose primero en el abastecimiento al canal industrial, principalmente a empresas elaboradoras de alfajores. Con el paso de los años ha incrementado sus productos así como su presencia en el canal minorista con un sostenido y fuerte creciendo anual tanto en su facturación como en la remisión de leche, estando en la actualidad en un promedio diario de entre 80 a 90 mil litros por día... (seguí, hacé clic en el título)

“Previo al 2012 la empresa manejaba los productos en el canal minorista bajo las marcas Granja Pocha y Colonial lo que generaba confusión en el consumidor y no permitía lograr una asociación de marca adecuada por lo que se definió como estrategia unificar ambas marcas bajo el nombre Colonial. Decidimos aprovechar dicho cambio  para realizar un reformulación de los diferentes packs buscando una línea más moderna y depurada en cuanto a colores e imágenes”, explicó el Ing. Pablo Coll, sub gerente general de la empresa.


El canal industrial sigue siendo su fuerte, sobre todo porque abastecen a empresas como Portezuelo, Punta Ballena, Agua Helada  entre otras y desde hace unos meses a la yogurteria de origen español Llaollao. “La empresa se caracterizó desde un inicio por hacer productos a medida, que se desarrollan en función de las requerimientos de  cada empresa. Por ejemplo en lo que refiere a dulce de leche entre productos propios y de desarrollos a terceros contamos con más de 15 fórmulas distintas.”, dijo Coll. Solo de dulce de leche la empresa produce más de 300 toneladas por mes de los cuales el  40% va para las industrias, 30% distribuidores y otro 30% en retail.
Con un gran potencial de crecimiento en el mercado interno, la empresa ha lanzado recientemente entre otros productos un yogurt deslactosado light y planea una continua ampliación de sus línea de productos. A su vez la empresa desde el año pasado la empresa ha comenzado  con la importación de productos lácteos, logrando incorporar exitosamente al mercado nuevos marcas como por ejemplo  Quescrem (queso blanco) que ha sido rápidamente incorporada por el consumidor uruguayo. “Nuestro objetivo a nivel de empresa es estar en la búsqueda permanente de productos con un valor agregado para el consumidor  ya sea mediante elaboración propia o la importación y distribución a través de nuestra red“  afirmó Coll.
Actualmente Granja Pocha  está con su planta industrial al tope de su producción y se encuentran proyectando la ampliación de la misma de forma gradual para poder absorber el aumento de leche existente y con el objetivo en algunos años de duplicar la cantidad de leche que reciben. 

Cajú para cá (Terra Verde traerá una de las bebidas vegetales más vendidas de Brasil, será su representante exclusivo y la marca desembarcará como PlantoCo)

Terra Verde comenzará con una primera importación de 21.000 litros de bebidas vegetales de cajú, distribuidos en 3 sabores. La nueva marca, creada por el Grupo Tres Corazones (Grupo 3corações) para internacionalizarse, tendrá a Uruguay como su primer mercado fuera de Brasil y llegará al país una vez finalizados los registros ante Salud Pública.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.