Los atorrantes de Mujica trabajan 2.000 horas promedio al año (más que en otros países)

Alvaro: “Que los Uruguayos nos convertimos en ‘atorrantes’ no hay duda, claro que midiéndolo en forma global, pero la pregunta no debiera ser, ¿somos o no somos?, la pregunta es: ¿quién nos ha llevado a esto? ¿Los gremios? ¿el MTSS? Hoy todos hacemos paro por nada, nos enfermamos de la uña encarnada o de ataque de pánico para que nos certifiquen el máximo de tiempo posible, etc. Se ha perdido el COMPROMISO con el trabajo así como se ha ‘enfriado’ la fidelidad a la Empresa contratista. ¿culpa de la globalización? ¿de las variantes del mercado? Alguien lo sabrá mejor que yo, pero el hecho que sea tan fácil parar o enfermarse nos ha llevado a un ausentismo de más del 20% en la construcción. En China el ausentismo es del 0.4 %. Es porque ‘trabajan como Chinos’, no, mentira, trabajan 44 Hs semanales, solo que NO paran ni inventan enfermedades. Saludos y un gran apoyo a mis empleados que trabajan bastante más que esas horas.”

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Dubai 2026: el campo de desarrollo del talento latino que redefinirá tu carrera (¿te gustaría trabajar en EAU?)

(Por M.G. Maurizio, Máximo Maurizio, con la colaboración de M. Mauvecin desde Dubai) Mientras Europa cierra puertas, y está abatida por una invasión migratoria que nada tiene que ver con lo “natural, lo económico o lo social” y Estados Unidos se encuentra en una revisión total de visas, Dubai ha ejecutado la jugada maestra: crear el ecosistema perfecto para el talento joven global. Y los latinos, sin saberlo, tenemos todas las cartas ganadoras.

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La serie definitiva sobre liderazgo, comunicación, amistad, valores, que tienes que ver ya: "The Chosen" (seas católico o no)

(Por el equipo de | INFONEGOCIOS MIAMI *) En un mundo empresarial obsesionado con métricas vanidosas y crecimiento exponencial a cualquier costo, The Chosen emerge no como una serie religiosa más, sino como el manual no escrito de liderazgo auténtico, construcción comunitaria y sostenibilidad organizacional.

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YPF (Arg) quiere vender hamburguesas de McDonald’s y lanzar su propia tarjeta de crédito y medicamentos en 2026: la petrolera que intenta convertirse en “plataforma de vida cotidiana”

(Por Rodriguez Otero y M. Maurizio)¿Te hace falta algo más para comprender que vivimos en la era de expansión de categorías,  experiencias, mundos de marcas y no solo en la ampliación de líneas de producto o servicios?, y esto no pasa solo en EE.UU.

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