Qué dice la gente

Los atorrantes de Mujica trabajan 2.000 horas promedio al año (más que en otros países)

Alvaro: “Que los Uruguayos nos convertimos en ‘atorrantes’ no hay duda, claro que midiéndolo en forma global, pero la pregunta no debiera ser, ¿somos o no somos?, la pregunta es: ¿quién nos ha llevado a esto? ¿Los gremios? ¿el MTSS? Hoy todos hacemos paro por nada, nos enfermamos de la uña encarnada o de ataque de pánico para que nos certifiquen el máximo de tiempo posible, etc. Se ha perdido el COMPROMISO con el trabajo así como se ha ‘enfriado’ la fidelidad a la Empresa contratista. ¿culpa de la globalización? ¿de las variantes del mercado? Alguien lo sabrá mejor que yo, pero el hecho que sea tan fácil parar o enfermarse nos ha llevado a un ausentismo de más del 20% en la construcción. En China el ausentismo es del 0.4 %. Es porque ‘trabajan como Chinos’, no, mentira, trabajan 44 Hs semanales, solo que NO paran ni inventan enfermedades. Saludos y un gran apoyo a mis empleados que trabajan bastante más que esas horas.”

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Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

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Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

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Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

(Por Antonella Echenique) En tres años, el crecimiento en la venta de equipos XCMG -marca icónica de la industria de la construcción en China-, empujó a la firma NANTIVES, representante exclusivo de esta maquinaria en el país, a centralizar su operación en un nuevo local de 4.000 m2 sobre ruta 102. De esto y otros temas InfoNegocios dialogó en exclusiva con Patrick Jakter, director de la compañía.