Línea de 4 plantea una táctica “diferente” en la cancha de la asesoría corporativa

Los contadores Pablo Freyer y Horacio Corujo, el licenciado en Administración Ignacio Brignoni, y un licenciado en Economía Javier Mendiondo decidieron armar su propia consultora. Son cuatro. Se conocieron en el postgrado de Finanzas Corporativas de la Universidad Católica y juntos continuaron su formación en la Maestría de Administración de Empresas de la misma universidad. “De nuestra habitual ubicación física en el salón de clase, en la misma fila, surge el nombre de Línea de 4 ”nos comentó Javier Mendiondo, uno de los cuatro socios de la nueva consultora.

“El paralelismo con la expresión futbolística nos agradó ya que queremos ser algo diferente de las consultoras convencionales, trasmitiendo la imagen de un equipo de trabajo sólido, como una línea de cuatro de un equipo de fútbol, con conocimiento mutuo, mediante una  relación personal que va a tener el cliente con los cuatro directores” agregó. Sus servicios profesionales están centrados en las áreas de marketing y comunicación, finanzas corporativas y consultoría organizacional, así como brindarles servicios de outsourcing.

Sinergia se pone en modo Brusco (y avanza el modelo flex office of space as a service)

En agosto te dimos la primicia que en la manzana de enorme valor histórico y social, junto al Mercado de la Abundancia y la Intendencia de Montevideo, comenzaba a desarrollarse –con inversión de US$ 60 millones– el proyecto Brusco. Luego te dimos otra primicia: el Grupo Abridor llega por primera vez desde Argentina y se instala en Brusco con sus propuestas gastronómicas. Ahora, la novedad es que Sinergia se incorpora al megaproyecto de IXOU y expande el modelo flex office en Uruguay.

El dream team de ManpowerGroup Uruguay: profesionales con garra charrúa y pasión por el talento humano

Son el motor detrás de la articulación entre personas y oportunidades. Con humor, flexibilidad y una cultura basada en la confianza, este equipo trabaja para que cada integrante —interno o cliente— pueda desplegar su mejor versión. Desde reuniones con CEOs globales hasta celebraciones por los pequeños logros, demuestran que cuando hay compromiso y coordinación, no hay cambio de agenda que los saque del eje.