La ORT sale a la búsqueda de emprendedores ecológicos con su taller Eco Innovando

La Casa Uruguaya es, quizás, uno de los casos de éxito de emprendimientos sostenibles más resonantes que surgieron de la Universidad ORT. Sin embargo, han sido varios los proyectos nacidos y amparados por dicha institución que persiguen fines ecológicos. Varios de estos casos se presentarán en el taller Eco Innovando, que organiza el Centro de Innovación y Emprendimientos de la universidad y busca capacitar a cada vez más personas sobre modelos de negocios sustentables.

La basura de los hogares, los desechos de las industrias, los residuos de la actividad pesquera, las impensadas utilidades de la caña de bambú. Los emprendedores actuales —que bien podrían llamarse “eco-emprendedores”— abrieron un nuevo camino que conjuga la innovación, el negocio y el cuidado del medioambiente. Hoy, en el mercado uruguayo se puede encontrar un interesante número de estas incipientes empresas que basan su modelo lucrativo en prácticas ecológicas.

El Centro de Innovación y Emprendimientos (CIE) de la Universidad ORT Uruguay reúne a varias de estas innovadoras propuestas en el taller “Eco Innovando”, el 7 y 8 de febrero, a las 9 horas, en el Campus Centro (Cuareim 1451). Esta capacitación que cuenta con el apoyo de la Embajada de Canadá en Uruguay.

En materia de residuos orgánicos se presentarán los emprendimientos TierraNueva y  Abono de Mar. Ambos se proponen producir y comercializar abono orgánico, pero, mientras el primero utiliza los residuos industriales —de frigoríficos, avícolas, tambos, industria de la madera— como materia prima, el segundo aprovecha los desechos de pescadores artesanales, aserraderos y podas.

Además, se expondrá el innovador producto Wabee Sabi, que sirve como alternativa al film de plástico que se emplea para conservar los alimentos; la iniciativa ZHÚ, que promueve el uso y aprovechamiento de la caña de bambú como complemento de la madera; La Casa Uruguaya como ejemplo de arquitectura sustentable, y los diferentes proyectos biotecnológicos que se investigan en el Centro Biotecnológico de Investigación e Innovación (CBI+I) que funciona en la Universidad y es impulsado por la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII).

Por otra parte, las jornadas de formación contarán con la participación del director del CIE, Enrique Topolansky —quien ahondará en las técnicas para innovar (Design Thinking)—, el periodista Gonzalo Sobral, quien se referirá a los desafíos y las oportunidades de los emprendimientos ecológicos, y Rosana Fernández, coordinadora del centro, que hablará sobre los modelos de negocios sustentables.

Los interesados en participar en la actividad pueden inscribirse en: https://cie.ort.edu.uy/67596/18/eco-innovando.html

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.