Finalmente Zara entró en el mundo online y se quedó sin talles: “Como no hay shoppings, las mujeres se abalanzaron y no quedó nada” dicen

Luego de posponer su apertura prevista para el mismo día en que fue anunciada la crisis sanitaria a mediados de marzo, Zara online aterrizó en Uruguay y tuvo un suceso pocas veces visto. El pasado 13 de mayo la tienda de ropa española que no tiene agencias de prensa ni hace promociones ni comunica acciones y cuyo dueño Amancio Ortega raramente da notas periodísticas, realizó su lanzamiento “prioritario” en Uruguay con una tarjeta de regalo para algunos clientes preferenciales y según supo InfoNegocios, el mismo día se agotaron algunos talles de prendas.

“Como no hay shoppings, las mujeres se abalanzaron y no quedó nada”, contó a InfoNegocios un allegado a la marca en Uruguay.

“Tiene una comunidad muy grande y no necesita promoción”, destacó esta misma fuente. Lo cierto es que a partir de su lanzamiento oficial, el 14 de mayo, en la tienda no quedó nada. Zara online comenzó ofreciendo su temporada de invierno con blusas y camisas con mangas grandes y cuellos “bobos” de estilo infantil. La tendencia además, es todo grande, nada de tops justos ni pantalones apretados.

Zara inició su actividad comercial en Uruguay en 1999 y actualmente cuenta con dos tiendas en Montevideo (Punta Carretas Shopping y Montevideo Shopping).

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.