En qué anda Claro.

En sus cinco años y medio de presencia en el mercado, la compañía lleva invertidos en tecnología unos US$ 140 millones. Y la idea del 2010 es alcanzar los US$ 38 millones, revela su director general, Horacio Alvarellos. “Estamos apostando a la red de tercera generación, que ya tiene cobertura nacional y llegamos a poblaciones de menos de 2.000 habitantes. Esa red no sólo permite mejorar la calidad de la voz sino también aumentar la velocidad de Internet y transferencia de datos”, explica el director. Además del conocido “mundo celular”, Claro también ofrece el módem de Internet móvil, donde su penetración en el mercado alcanza el 30%. “Hay mucho por crecer y en eso estamos trabajando para el 2011”, dice Alvarellos. Paralelamente, la empresa sigue ofreciendo el servicio de mensaje de texto más barato, la posibilidad de elegir “amigos” de otras compañías para hablar a un precio diferencial y el servicio de Supercargas, que cuadruplica los créditos del celular a aquellos clientes prepagos o sin contrato, o que lo tienen pero hacen recarga.

La Resistance Boulangerie abre en Pocitos y mira al Prado como próximo destino

La marca fundada por Daniel Bennseñor abrirá en una esquina de Pocitos un local de formato más chico, dedicado exclusivamente a panadería. La apertura llega luego de una inversión clave: una planta de producción de 600 m² que centralizó la elaboración y le permitió a la empresa ordenar procesos y proyectar nuevas aperturas.

Tren-tram quiere cambiar la movilidad en Uruguay (Stadler estima que las primeras dos líneas podrían operar en 2031 y proyecta una inversión inicial de US$ 780 millones)

(Por Antonella Echenique) En 2024 se presentó el proyecto de tren-tranvía que Stadler proponía para unir El Pinar con Montevideo. Ahora, la compañía actualizó su planteo y lo transformó en una red de 5 corredores metropolitanos. La primera fase está estimada en US$ 780 millones, contempla 30 unidades de material rodante CITYLINK y un horizonte de 25 años: tres años de construcción y 22 años de operación y mantenimiento bajo concesión.

Producto del Año (POY) desembarca en Argentina: el sello global que convierte la opinión de los consumidores en una ventaja comercial

(Por Juliana Pino) El reconocimiento internacional que nació en Francia hace casi 40 años llega por primera vez a la Argentina y Uruguay. El modelo busca validar la innovación con estudios independientes realizados a consumidores reales y otorgar a las marcas ganadoras el derecho a utilizar el sello “Elegido Producto del Año por consumidores argentinos”.