El restorán García mejora pero para llegar al punto de equilibrio

El clásico restaurante García, que tiene su casa central en Carrasco desde hace más de 50 años y su otro local en Punta Carretas con pocos años de vida pero vistoso éxito, vivió el mes pasado cierto repunte y hoy reciben un poco más del 50% de los clientes que en el mismo mes del año pasado. Según dijo a InfoNegocios su responsable Luis Eduardo Parodi “no recuperamos la regularidad pero hay días que nos sorprenden” y desde el 1 de agosto tienen a todos sus empleados trabajando.

“La gastronomía y la hotelería quedaron en el fondo de la bolsa y estamos padeciendo la crisis. Gran parte de nuestro público es el brasilero paulista de buen nivel y ese público hoy día no lo tenemos”, aclaró. Sin embargo, explicó, su pensamiento actual es consolidar y mantener su clientela “cautiva”, ofreciendo “una experiencia gastronómica distinta” y nunca descuidar el producto.

Según explicó, antes de la crisis sanitaria, el restorán de Punta Carretas “superaba” en facturación el de Carrasco por la densidad poblacional de la zona y por el circuito gastronómico del que forma parte, además de su ubicación en el enclave del Punta Carretas Shopping. Sin embargo, actualmente, ambos están “parejos”. El restorán de Punta Carretas es el restorán “espejo” de Carrasco, pues ambos tienen el mismo menú y los mismos dueños.

“La fortaleza de la casa es la carne”, dice. “Los mejores cortes de carne vacuna, los mejores bifes del mundo los produce mi país y nosotros tenemos ese nicho”, dice. “Lo único que nos interesa es el producto, éste sigue siendo innegociable aunque apenas estemos llegando a cubrir el presupuesto”, agregó. 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.