De la energía renovable a la infraestructura (ppp claves para el negocio de los estudios jurídicos)

(Por Sabrina Cittadino) Los grandes estudios jurídicos están percibiendo un cambio en el mercado. Hasta hace un tiempo el futuro iba de la mano con las licitaciones de UTE a raíz del cambio en su matriz energética. Ahora que ya se adjudicaron todas y no se están emitiendo más, ¿cuál es el negocio a seguir ahora? “Palpamos que el interés del Estado en este momento está en la infraestructura”, según nos contó Nicolás Herrera Alonso, uno de los socios del estudio Jiménez de Aréchaga, Viana & Brause. “Hasta este momento, el Uruguay se vio beneficiado por una gran cantidad de proyectos relacionados a energías renovables. Vemos que el desafío ahora viene por el lado de la participación público-privada (ppp) en la infraestructura”, señaló... (seguí, hacé clic en el título)

... De acuerdo a Herrera Alonso, quien se basa en las opiniones unánimes de los economistas, el crecimiento sostenido de los últimos diez años que tuvo el país ha dejado la infraestructura como gran debe. Para poder tener un crecimiento constante o para darle un mayor empuje a Uruguay, es necesario hacer inversiones de este tipo, por eso es que todos los candidatos presidenciales, incluido Tabaré Vázquez, hicieron promesas al respecto.
“Estamos orientados hacia ahí y vemos el crecimiento de nuestra área en los próximos años, porque alguien la tiene que financiar”, indicó. El estudio Jiménez de Aréchaga, Viana & Brause ya participó de la primera ppp, la construcción de la cárcel en Punta de Rieles, en la estructura legal para que el financiamiento pudiera llegar al proyecto. “Son proyectos que requieren de una estructura de financiamiento, porque exigen una inversión muy importante de capital al inicio, la cual se recupera en 20 años con pagos con flujos futuros del Estado. Es más que nada un negocio financiero, no de construcción, por eso todas las ppp requieren de abogados”, dijo Herrera Alonso.
Actualmente hay una segunda ppp en vías de adjudicación. Se trata de un proyecto carretero para arreglar dos rutas nacionales. “Por lo general son proyectos que superan los US$ 50.000.000”, finalizó el abogado.

Cajú para cá (Terra Verde traerá una de las bebidas vegetales más vendidas de Brasil, será su representante exclusivo y la marca desembarcará como PlantoCo)

Terra Verde comenzará con una primera importación de 21.000 litros de bebidas vegetales de cajú, distribuidos en 3 sabores. La nueva marca, creada por el Grupo Tres Corazones (Grupo 3corações) para internacionalizarse, tendrá a Uruguay como su primer mercado fuera de Brasil y llegará al país una vez finalizados los registros ante Salud Pública.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.