“Cuestionarnos qué podemos hacer para hacer mejor lo que ya tenemos” (el norte de un ejecutivo)

Martín Gómez, gerente de Marketing y Transformación Digital de Grupo Disco Uruguay (GDU), compartió con InfoNegocios algunos aspectos personales que muestra cómo su visión del mundo está ligada al trabajo y a hacer que el mundo sea mejor para todos. 

¿Qué significó haber ganado el premio Oro a Producto del Año? 

Fue una satisfacción enorme por el hecho de ser reconocidos en algo muy concreto, que es en realidad el reconocimiento al trabajo de un gran equipo. Pero por sobre todas las cosas, como lo comenté anteriormente, siento que el premio va más allá, porque es a una forma de hacer las cosas, algo que está en el ADN de Fresh Market.

¿Hace cuánto te dedicas a este rubro?

Hace 25 años que formo parte de la compañía.

¿En dónde encontrás motivación e inspiración para pensar nuevas ideas?

En general las ideas surgen del intercambio con los equipos, de mirar qué sucede en el mundo. De cuestionarnos qué podemos hacer para hacer mejor lo que ya tenemos. De identificar un problema y buscarle una solución que lo convierta en una oportunidad.

¿Qué herramienta considerás indispensable para trabajar?

En lo personal, el celular y la data son los que me posibilitan desarrollar mi rol.

¿A qué dedicas tu tiempo libre?

En lo cotidiano, los espacios libres los disfruto compartiendo momentos con mi familia y amigos. Intento tener mi tiempo para hacer actividad física, mirar algunas series y planear viajes, algo que nos encanta hacer en familia.

¿Cuál es tu motivación para 2024?

A nivel laboral, mi principal motivación este año es continuar creciendo como profesional, aportando y acompañando un proceso espectacular de transformación que se está dando en GDU. En lo personal, disfrutar de mi hermosa familia, mi mayor orgullo, que me acompaña y me apoya incondicionalmente todos los días, sin la cual nada de lo demás tendría razón de ser.

Ahora las inversiones llegan a Parque Rodó (con US$ 9 millones Estudio SEIS apuesta al barrio)

Desde hace más de una década Martín Sprintzick y Fabián Rzeszytkowski se han enfocado en el desarrollo de proyectos inmobiliarios con el diseño y la calidad como un diferencial en sus propuestas. A través de Estudio SEIS Arquitectos, la firma ha levantado muchas obras principalmente en Punta Carretas, donde el mercado cada vez ofrece menos terrenos o los que hay son muy caros. “Esto genera rediseñar proyectos y movernos de locación, pensando en otro tipo de público”, dijo Sprintzick a InfoNegocios.

El sueño de la cocarda es con inversión (¿cuánto le salió a un cabañero tener un animal en Expo Prado?)

Ayer finalizó la 120ª edición de Expo Prado, por donde pasaron alrededor de 2.000 animales en total. Como todos los años, se trata de una muestra de la principal genética del país y, como todos los años también, se entregaron las cocardas a los mejores ejemplares. ¿Pero cuánto le salió a un cabañero tener un ejemplar durante el tiempo de la exhibición, haya o no ganado una cocarda? En InfoNegocios dialogamos con productores acerca de este sueño que sale mucho dinero.

No todo es portland y ladrillos en una barraca (el salto profesional de Barraca Inter)

Con cerca de 10 años de estar en el mercado, Barraca Inter se ha consolidado como una referencia clave en el sector de la construcción en Uruguay. Fundada y dirigida por Mariano Pacheco, la empresa se destaca por ofrecer todo en un mismo lugar, siendo esto un diferencial que la ha posicionado entre las preferidas por empresas, particulares y profesionales del rubro.

Viasono: El verdadero valor está en su gente

Más que fabricar productos de calidad y cuidado, construyen un propósito. En Viasono trabajan con la convicción de que el bienestar empieza por su equipo. Con compromiso, creatividad y humor, enfrentan desafíos y celebran logros; porque saben que lo que hacen trasciende el producto. Hoy en ¡Hay Equipo! te mostramos quiénes están detrás de Viasono.