Con más de 10 millones de tickets impresos en 2014, TicketCom ya llegó a Colonia y Soriano

Esta forma de publicidad no tradicional le acerca a las marcas la posibilidad innovadora de usar el reverso de los tickets de compra como medio publicitario, comunicación de promociones o la vedette: el “cupouning”, la introducción de cupones de descuento.
Diego Verdier, Gerente de Ventas de Ticket-Com cuenta que "en 2014 cerramos operando en 5 departamentos Montevideo… (seguí, hacé clic en el título)

...Canelones, Maldonado, Paysandú y Tacuarembó con las primeras 2 sub franquicias (Paysandú y Tacuarembo). Para el 2015 comenzamos sumando otras 2 franquicias en Colonia y Soriano y nos planteamos cerrar el año operando en 10 departamentos.

Para comenzar a operar un franquicia de Ticketcom se precisa una inversión de U$S 6.000 y la empresa ofrece una pauta que asegura la presencia en cada uno de los tickets emitidos por el comercio a través de contratos semestrales con un costo por contacto de $ 0,01 (con 100 pesos de inversión se alcanzan 1.000 personas) pudiendo además elegir en el local de la cadena de supermercados en la que se quiera tener presencia.
El objetivo es llegar a todos los departamentos con una franquicia y ya tienen interesados en Salto y Durazno.
Durante 2014 se imprimieron entre 10 y 13 millones de tickets. Los auspiciantes son muy variados y van desde automotoras a Mc Donalds. "Algunas de las marcas más conocidas con las que hemos trabajado son, Movie, Creditel , TCC, Securitas, Depilife, entre otras. Igualmente los rubros con los que mas trabajamos son comida y estética. Al día de hoy estamos en Disco, Devoto, Geant, Ta-Ta, Multi Ahorro y estamos por empezar con Farmashop", cuenta Diego Verdier.
 

Cajú para cá (Terra Verde traerá una de las bebidas vegetales más vendidas de Brasil, será su representante exclusivo y la marca desembarcará como PlantoCo)

Terra Verde comenzará con una primera importación de 21.000 litros de bebidas vegetales de cajú, distribuidos en 3 sabores. La nueva marca, creada por el Grupo Tres Corazones (Grupo 3corações) para internacionalizarse, tendrá a Uruguay como su primer mercado fuera de Brasil y llegará al país una vez finalizados los registros ante Salud Pública.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.