Con Carlos Carneiro, Director de operaciones de Farmashop

InfoNegocios y Securitas invitan el asado. En el marco de las actividades de networking que lleva a cabo InfoNegocios, una vez al mes empresarios de todos los rubros se reúnen en las espectaculares instalaciones del nuevo edificio central, de la empresa de seguridad más importante del país. En este caso Carlos Carneiro, director de operaciones de Farmashop, nos habló sobre la automatización:

Automatización: Estamos desarrollando un robot de automatización de procesos que tiene la función de automatizar todas las tareas rutinarias de nuestros administrativos, para poder utilizar  su tiempo en tareas de mayor envergadura y otro tipo de funcionalidades. 

En nuestros puntos de venta instalamos un dispensador de medicamentos robotizado, el cual le permite al local comercial, tener un lugar de almacenamiento, de acopio de medicación, con un orden predefinido. Este robot lo que hace es permitirle al colaborador de la farmacia poder brindar más tiempo de asesoramiento al cliente ayudándolo a no perder el tiempo al ir a buscar ese medicamento para entregárselo a la persona que lo está necesitando. Eso nos ayuda a mejorar nuestro servicio de atención y calidad.

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.