A partir de $1.800 podés disfrutar de la Noche de la Nostalgia en los mejores hoteles de MVD

Se viene otra Noche de la Nostalgia y por eso InfoNegocios te cuenta qué ofrecen los hoteles montevideanos y cuánto necesitás para salir a divertirte. A partir de $1.800 y hasta $6.400 (las que incluyen alojamiento) se pueden encontrar las más variadas propuestas.

Esplendor Montevideo A Wyndham Grand Hotel, se unió con el restaurante Bardot para organizar una “Special dinner”, con show acústico de Nacho Obes y maridaje libre hasta las 23:30, y una fiesta con oldies a cargo del DJ Dual Mini y open bar. El ticket de la cena tiene un costo de $ 1.800 por persona (IVA incluido). El hotel ofrece una tarifa especial de US$93 para habitaciones en base doble, con desayuno buffet incluido para los participantes de la fiesta en Bardot.

Por su parte, Dazzler Montevideo organiza la “Dakota Nostalgia” junto a Dakota, el restaurante de steakhouse junto al hotel. El evento incluye una cena de tres pasos (entrada, plato principal y postre) y barra libre toda la noche a un monto de $2.900, o la posibilidad de participar solamente de la fiesta nocturna, ingresando luego de las 23:00, con barra libre por $1.900. Con la entrada a la fiesta más US$85, se accederá a una noche en el hotel —precio por habitación en base doble con desayuno buffet incluido —.

El novísmo Hyatt tendrá su “Disco Centric”, una fiesta que tendrá a Henry Mullins como encargado de la música. Por US$136 se podrá acceder desde las 20:30 a la cena + open bar + fiesta; sin la cena, con la entrada permitida desde las 23:30, el precio es de US$86.

Sofitel, por su parte, ofrecerá tres propuestas distintas con su evento “Get back”. La fiesta + open bar cuesta US$95 y US$150 si es con alojamiento; si se le suma un tapeo a la anterior opción, son US$20 más, mientras que si se le agrega la cena, cuesta US$170 o US$220 si se incluye el hospedaje.

El Radisson contará con un tributo a Elvis y a Queen que incluye cena, open bar y fiesta por US$99.

El Sheraton Montevideo, mientras tanto, ofrece una opción un tanto más romántica: la cena para dos personas en el restaurante Las Carretas, más la habitación en base doble y el desayuno, está a US$219 IVA incluido.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.