Tres décadas formando profesionales y directivos (condensados en un libro)

En el marco de los 30 años del MBA del IEEM, los profesores Pablo Regent y Joaquín Ramos publicaron el libro Directivos que sirven. El Método del Caso aplicado al desarrollo de la capacidad directiva, una obra que condensa la actividad docente y profesional en la que el Método del Caso ha sido el protagonista en la formación de directivos y profesionales.

Con una estructura original, Directivos que sirven. El Método del Caso aplicado al desarrollo de la capacidad directiva, recorre discusiones que se dieron en clase entre los autores y miles de participantes, sacando a la luz la característica más notable del Método del Caso: la construcción de una comunidad de aprendizaje que evoluciona como tal a medida que los casos se van discutiendo.

Un libro para todo público, tanto para aquellos que ya experimentaron el Método del Caso, como para profesionales y directivos que buscan tener un primer acercamiento a esta metodología que tiene sus bases en la Mayéutica de Sócrates y llegó a Uruguay de la mano del IEEM hace 30 años y sigue vigente al día de hoy con el respaldo de un comité de asesoramiento permanente integrado por profesores de las prestigiosas escuelas de negocios Harvard Business School e IESE, la escuela de negocios de la Universidad de Navarra.

En relación al título del libro, Ramos sostiene que “hay una suerte de leitmotiv del IEEM, que nos enseñó Luis Manuel Calleja, profesor de profesores, que es ‘para servir, servir’, es decir, no puede servir quien no sirva a otros. Cuanto más se forman los directivos, mejor preparados están para servir”.

Directivos que sirven. El Método del Caso aplicado al desarrollo de la capacidad directiva comienza diciendo: “Llevábamos casi una hora reunidos, sin poder avanzar. Cinco profesionales, discutiendo temas distintos, sin escucharnos, sin atender el problema que nos había convocado en primer lugar. Entonces llegó el gerente. En menos de diez minutos nos ayudó a ver con extrema claridad la decisión que había que tomar. Propuso alternativas, al tiempo que iba explicando lo bueno y lo no deseado de cada una de ellas para resolver el problema en cuestión. “No hay solución ideal para esto”, expresó, quitándonos un peso de encima, “nos toca decidir hoy, esperando que este arreglo no genere problemas mayores mañana”. Y decidimos... 

El sueño de la cocarda es con inversión (¿cuánto le salió a un cabañero tener un animal en Expo Prado?)

Ayer finalizó la 120ª edición de Expo Prado, por donde pasaron alrededor de 2.000 animales en total. Como todos los años, se trata de una muestra de la principal genética del país y, como todos los años también, se entregaron las cocardas a los mejores ejemplares. ¿Pero cuánto le salió a un cabañero tener un ejemplar durante el tiempo de la exhibición, haya o no ganado una cocarda? En InfoNegocios dialogamos con productores acerca de este sueño que sale mucho dinero.

Viasono: El verdadero valor está en su gente

Más que fabricar productos de calidad y cuidado, construyen un propósito. En Viasono trabajan con la convicción de que el bienestar empieza por su equipo. Con compromiso, creatividad y humor, enfrentan desafíos y celebran logros; porque saben que lo que hacen trasciende el producto. Hoy en ¡Hay Equipo! te mostramos quiénes están detrás de Viasono.

 

Ahora ir por championes es una experiencia inmersiva (New Balance renovó local con concepto Metroflex)

El local que New Balance tiene en Portones Shopping se renovó completamente con una innovadora propuesta que tiene ahora la marca y que promete, para lo que resta de 2025, más remodelaciones en otras tiendas. En concreto, bajo el concepto Metroflex, New Balance transforma la experiencia de compra en Uruguay. Pablo Míguez, gerente de Marketing, contó a InfoNegocios de qué se trata.