Aceptar las verdades incómodas (o lo que dice el gurú de los negocios en Diario de un CEO)

Bajo el sello Empresa Activa, una línea editorial líder en narrativa empresarial en España y Latinoamérica, el libro Diario de un CEO de Steven Bartlett revela 33 leyes para obtener éxito en los negocios y en la vida. El autor, quien se hizo millonario a los 23 años –ahora tiene 32– dice que Diario de un CEO no es un trabajo de estrategias empresariales, sino de algo mucho más perdurable.

En su primer libro, publicado en 2021 con el título Feliz, sexy y millonario, Steven Bartlett reflexiona acerca de su vida y de la búsqueda de un propósito. El autor, nacido en Botsuana en 1992 –su padre británico y su madre nigeriana–, recordaba que a sus 18 años de edad era “un muchacho negro, arruinado, inseguro, que acababa de abandonar los estudios y de una familia en quiebra”. En aquel entonces, en su diario personal, Bartlett escribió que quería ser feliz, sexy y millonario cuando tuviera 25 años. El punto es que uno de estos tres objetivos –ser millonario– lo consiguió a los 23 años.

Bartlett creó Social Chain, una empresa dedicada al marketing y la comunicación social. Luego se salió de esa firma y fundó otras dos empresas millonarias, Thirdweb y Flight Story, y es dueño de un fondo de inversión. El autor de Diario de un CEO invierte y asesora a empresas como Apple, McDonald’s, Microsoft, BBC, Puma, Uber, Coca-Cola, Amazon, TikTok y Logitech. Sin duda es, con 32 años, el nuevo gurú de los negocios.

Diario de un CEO, una de las novedades que las librerías uruguayas trajeron en octubre a $ 950, se basa en lo que Bartlett hace en el podcast de negocios más escuchado en Europa y que se llama, justamente, Diario de un CEO, que cuenta con casi 20 millones de seguidores.

Basándose en su propia experiencia como emprendedor, en la psicología y en la ciencia del comportamiento, el autor ha creado 33 leyes para triunfar en los negocios y la vida y construir algo verdaderamente memorable. Estas 33 leyes se dividen en cuatro pilares: el yo, la historia, la filosofía y el equipo. Cada uno aporta mensajes específicos, directos y contundentes, como por ejemplo “conviértete en alguien que solo piensa en el plan A”, “pregunta quién, no cómo” o “domina los tres requisitos para formar grandes equipos”.

En junio de este año, durante su participación en Madrid del South Summit 2024 celebrado bajo el lema Human by Design, Bartlett señaló que la era digital exige probar mucho para saber lo que funciona porque este conocimiento ya no está en los libros.

“No perdemos tiempo en salas de reuniones imaginando escenarios y pensando posibles soluciones. Directamente experimentamos y tomamos decisiones”, dijo el emprendedor y podcaster británico, agregando que “en mi podcast tengo un jefe de fracasos y su trabajo consiste en que mi equipo realice al mes más experimentos que la competencia”.

En el libro Bartlett resume las lecciones aprendidas a lo largo de más de más 700 horas de entrevistas y conversaciones con personalidades del deporte, la ciencia y los negocios.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.